垞城电力岗位任务绩效考核指标库（总经理办公室终）.docVIP免费

徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（总经理办公室）北大纵横管理咨询公司二零零四年五月徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效指标库目录总经理办公室主任岗位任务绩效考核指标.........................................................................................................................................................................................1总经理办公室秘书岗位任务绩效考核指标.........................................................................................................................................................................................3行政事务主管岗位任务绩效考核指标.................................................................................................................................................................................................5档案主管岗位任务绩效考核指标.........................................................................................................................................................................................................6办事员岗位任务绩效考核指标.............................................................................................................................................................................................................7小车班长岗位任务绩效考核指标.........................................................................................................................................................................................................8小车班司机岗位任务绩效考核指标.....................................................................................................................................................................................................9第1页徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效指标库总经理办公室主任岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数×100%100%每降低1%，扣（）分经营策划部2部门费用与预算的差异率1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）×100%（）%绝对值每增加1%，扣（）分费用明细科目及预算资料汇总3车辆用油量小轿车等的燃油用量总金额（）万元/月每节支（）万元，加（）分；每超支（）万元，扣（）分财务部4汽车修理费小轿车等修理发生的费用（）万元/年每节支（）万元，加（）分；每超支（）万元，扣（）分财务部5汽车配件费购买小轿车零配件所需的费用（）万元/年每节支（）万元，加（）分；每超支（）万元，扣（）分财务部、物资中心6一般交通事故经交管部门定性的事故的起数每月不超过（）起；全年累计不超过（）起每发生1起，扣（）分；每月每超过1起，扣（）分；全年每超过1起，扣（）分；全年不发生1起，加（）分交管部门7人身轻伤事故经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数负责范围：小车班0人次/月每发生1人次，扣（）分劳动和社会保障部门8违章、违纪当期部门员工发生违反规章制度及0人次每出现1人次，扣（）分考核部门和本部门组织检查第1页徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效指标库法律法规的次数9安规考试合格率部门安规考试合格人数/参加安规考核人数×100%100%达不到100%，扣（）分人力资源部、技术安全部安规考试记录编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体10部门工作的计划性部门工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定部门的各项工作计划，且按时保质保量完成总经理11车辆管理根据交通管理部门要求，开展车辆年检工作车辆年审质量好，提高车辆安全性能总经理12文件传达上级来文及公司内部文件上传下达的及时性及时将上级发文、其它单位来文（函）及公司内部文件等及时送交领导传阅、催阅总经理13会务组织下发会议通知、安排记录...