集团职能部门职能与职责A.pptVIP免费

1经营预算管理委员会核心任务经营预算管理委员会核心任务/职责•执行部分总裁办公室职能办公室•协助财务组织集团预算编制•负责按照预算对各事业部进行考核2总裁行政助理核心任务核心任务/职责总裁行政助理…………根据业务需要设置•在总裁、副总裁指导下，负责基础管理工作，努力保持企业集团内部运作处于良好状态；•协调集团基础事业部与其他部门之间的关系；•负责管理流程改进，保证主要管理运作程序简洁、顺畅；•强化企业内部素质，不断提高集团基础管理体系运作水平。3总裁公关助理核心任务核心任务/职责1.在总裁、副总裁指导下，努力建立良好的公司外部环境，塑造卓越的公司外部形象；2.负责协调集团与政府部门、业务主管机构的关系；3.密切关注与集团经营相关的法律、法规及相关政策；4监察审计部核心任务部门核心任务/职责监察审计部法律事务中心•审查合同内容，确保企业合法权益不受侵犯•保障整个企业集团的合法经营•代表企业集团对外处理法律事务财务审计中心市场监审中心保卫处•负责集团公司及核心企业的厂区及生活区的治安与消防安全管理•负责打击集团内外部的违法乱纪行为•负责假冒产品的查处工作•负责整个企业集团的法制宣传教育工作•构建、完善集团财务审计体系•对集团实施财务审计•检查采购系统各项规章制度和政策的执行情况•检查营销系统各项规章制度和政策的执行情况•保障集团安全•保障集团员工安全5行政管理部核心任务部门核心任务/职责行政管理部行政办公室后勤管理中心档案管理中心•负责后勤保障工作•负责日常行政管理工作•统一管理集团档案资料6•对部门所辖资产进行管理•对部门所辖人员实施人力资源管理•规划集团信息化管理•推进集团信息化工作信息化管理部总监核心任务核心任务/职责信息化管理部…………根据业务需要设置7•对部门所辖资产进行管理•对部门所辖人员实施人力资源管理•规划集团物流管理体系•推进集团物流整合工作物流管理部总监核心任务核心任务/职责物流管理部…………根据业务需要设置8……仓库财务营销事业部财务部总裁委托进行财务管理提供财务管理服务提供会计管理、报表信息执行、监督、指导制造事业部流通事业部采购事业部研发事业部销售部大区办大区办分公司分公司组织结构中的财务管理机构(其他财务职能部门)•负责按照有关规定建立基层财务帐；•负责定期与顾客核对财务帐,协助公司财务部做好应收帐款的管理工作.9财务管理部门核心任务财务管理部门核心任务核算管理中心仓库管理中心部门核心任务/职责财务管理部•审核各核算单位的年度费用开支预算计划，及各工程基建项目的预算，按计划管理、预算控制；•加强财务监督、审查或参与拟订经济合同等文件，加强事前监督、发现问题及时汇报。预算管理中心资本运营中心资金调度中心财务分析中心•记录企业运营过程中的财务状况，为企业决策提供财务依据；•提供期间财务报表及各项税金的核算，申报及清缴。•协调与财政、税务、工商、银行等有关部门的关系•会计档案的建档、保管和移交工作。•定期组织经济活动分析，提出各项经济分析资料和财务情况说明；•负责编制收支计划、提出各核算单位利润指标及降低成本指标；•负责上市公司的筹备和运作；•负责投资项目的论证和商务谈判，为投资决策提供支持；•对所有“壳资源”实施有效规划与管理。•对各类生产性物资实施在途、在用、在库管理•负责建立采购信息数据库，为采购成本控制提供依据；•负责各核算单位资金的使用及调度、管理工作；•所需资金的筹措计划编制、实施以及现金流量的控制；•对集团资产管理担负直接责任•构建集团数字化神经网络10财务管理部总监核心任务/职责1.对部门所辖资产进行管理2.对部门所辖人员实施人力资源管理3.负责财务管理系统规划和实施4.负责督导集团全面预算的管理与控制5.负责组织制订集团资金使用计划和融资计划,全面掌握资金流量、流向和资金需求量6.负责集团的财务管理流程设计和企业成本核算管理工作7.负责集团财务方面对外协调，负责指导集团资本运作和上市的筹备工作11……组织结构中的人力资源组织组织结构中的人力资源组织人事管理营销事业部人力资源总裁提...