汇仁集团组织架构建议方案1.pptVIP免费

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1汇仁集团汇仁集团组织架构建议方案组织架构建议方案九略管理顾问公司九略管理顾问公司20022002年年0101月月2828日日2目录目录组织架构现状组织架构现状组织架构存在的困组织架构存在的困惑惑设置原则设置原则建议组织架构方案建议组织架构方案3组织架构现状:法人现状组织架构现状:法人现状上海汇仁医药上海汇仁医药深圳健美医药深圳健美医药陈家六兄妹陈家六兄妹陈陈冰冰郎郎双环双环汇仁集团公司汇仁集团公司汇仁科研营销汇仁科研营销汇仁药业汇仁药业汇仁营销汇仁营销平均持股香港香港汇仁制药汇仁制药25%75%上海汇仁制药上海汇仁制药10%90%10%90%深圳汇仁制药深圳汇仁制药生产资质经营资质80-95%5%-20%哈尔滨哈尔滨郑州郑州电白电白汇仁集团2002年12月合资期满香港汇仁香港汇仁4组织架构现状:法人现状组织架构现状:法人现状汇仁集团汇仁集团汇仁集团有限公司汇仁集团有限公司汇仁制药有限公司汇仁制药有限公司汇仁药业有限公司汇仁药业有限公司汇仁科研营销有限公司汇仁科研营销有限公司汇仁营销有限公司汇仁营销有限公司上海汇仁制药有限公司上海汇仁制药有限公司上海汇仁医药有限公司上海汇仁医药有限公司深圳汇仁制药有限公司深圳汇仁制药有限公司香港汇仁有限公司香港汇仁有限公司双环蜂乳厂双环蜂乳厂……5组织架构现状:组织现状组织架构现状:组织现状汇仁集团汇仁集团人力资源部人力资源部行政行政部部财务财务部部财务总监部财务总监部保卫保卫部部法务法务部部证券证券部部总裁总裁办办开发开发部部研发研发部部发展发展部部采购采购部部研究研究院院制药生产部制药生产部六大车六大车间间设备设备科科药业生产部药业生产部四大车四大车间间设备设备部部工程工程部部质量保证部质量保证部营销总部营销总部销售销售部部市场市场部部人力资源中心人力资源中心监审中监审中心心江西汇仁医江西汇仁医药科研营销药科研营销有限公司有限公司6目录目录组织架构现状组织架构现状组织架构存在的困组织架构存在的困惑惑设置原则设置原则建议组织架构方案建议组织架构方案7组织架构存在的困惑组织架构存在的困惑如何形成有效、可控的对内运营管理体系如何形成有效、可控的对内运营管理体系??如何形成有序、统一的对外经济运作体系如何形成有序、统一的对外经济运作体系??对内运营管理与对外经济运作如何协调?对内运营管理与对外经济运作如何协调?8目录目录组织架构现状组织架构现状组织架构存在的困组织架构存在的困惑惑组织架构调整原则组织架构调整原则建议组织架构方案建议组织架构方案9三种调整方案的整体思路及原则三种调整方案的整体思路及原则总原则:安全、效率、战略总原则:安全、效率、战略方案一:方案一:以汇仁企业集团为主体,重组各法人,形成以汇仁企业集团为主体,重组各法人,形成符合集团发展战略的公司管理架构。符合集团发展战略的公司管理架构。方案二:方案二:以汇仁企业集团为主体,形成基础管理架构以汇仁企业集团为主体,形成基础管理架构,以各法人为主体,形成业务战略单元管理架构;,以各法人为主体,形成业务战略单元管理架构;方案三:方案三:以汇仁企业集团为主体,构建内部运营管理以汇仁企业集团为主体,构建内部运营管理架构,将汇仁集团所属的各法人作为“壳资源”进行管架构,将汇仁集团所属的各法人作为“壳资源”进行管理;理;10汇仁集团汇仁集团财务管理部人力资源部物流管理部战略规划部信息管理部行政管理部汇仁集团有限公司汇仁制药有限公司汇仁药业有限公司…………科研营销有限公司该架构分析:该架构分析:11无法完全锁定各公司无法完全锁定各公司的业务范围,因此不的业务范围,因此不能很好的进行以目标能很好的进行以目标管理为核心的有效控管理为核心的有效控制、管理及核算。制、管理及核算。22无法完全发挥协同效无法完全发挥协同效益,尤其在产品和营益,尤其在产品和营销上。销上。33给税务处理带来一定给税务处理带来一定难度。难度。建议组织架构方案二建议组织架构方案二11目录目录组织架构现状组织架构现状组织架构存在的困组织架构存在的困惑惑组织架构调整原...

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