中山市人民医院内部职工问卷调查表wqh阅后.docVIP免费

九略管理顾问公司总部：中国·北京·清华园宾馆四号楼二层Tel：010－82626696Fax：010－62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com中山市人民医院内部职工问卷调查表您好，为了中山市人民医院的的未来，请您认真填写下表，同时，为了保护您个人的权益，您可以不必填写自己的姓名，并且我们保证不将此表提交给非九略公司外任何人。谢谢您的合作。填表人所在部门岗位性别年龄文化程度调查内容（在相应的答案序号上打√）一、您认为人民医院组织结构方面存在的主要问题是什么？请列出您认为最主要的三项1、医院领导的管理幅度太宽2、科室（部门）机构职责重叠3、科室（部门）的职责分工不清4、科室（部门）间协作不好，扯皮现象多5、决策执行迟缓6、新的职能工作无人担负7、职能人员素质不适应要求8、人浮于事9、临时性机构太多10、缺乏管理程序和管理工作的标准11、支持科室（部门）为医疗现场服务不够12、多头指挥如有其它选项请列出：二、您的工作目标和任务是用什么方法定下来的？1、完全由上级决定2、根据上级精神确定3、与上级商谈后自己决定4、完全根据自己的判断决定如有其它请选项请列出：三、您认为自己所在的科室（部门）管理工作标准是否得到了有效执行？ZC-GL0302A1九略管理顾问公司总部：中国·北京·清华园宾馆四号楼二层Tel：010－82626696Fax：010－62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com1、严格执行2、执行得一般3、没有认真执行请简单列出没有认真执行的原因是什么：四、您的工作结果是怎样进行考核的？1、每周有人检查2、每月按目标任务检查3、每月形式上检查4、没有检查如有其它检查请列出：五、您认为医院的奖励办法怎样？1、很好2、还可以3、奖励指标不合理4、奖励内容不全面5、计算方法不科学6、没有认真执行如有其它选择请列出：六、您对自身所处的科室（部门）工作环境满意吗？是否想调出本部门工作？1、满意，不想2、一般，无所谓3、不满意，想调出请简单列出想调出的原因是什么？七、您对目前人民我们医院对科室（部门）权力分配状况怎么看？1、集中太多，分权不足2、分权太多，有分散化现象3、合适如有其它看法请列出：ZC-GL0302A2九略管理顾问公司总部：中国·北京·清华园宾馆四号楼二层Tel：010－82626696Fax：010－62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com八、您认为科室（部门）之间的团队合作意识浓重强吗？1、很浓重2、有一点3、没有4、不好说如有其它看法请列出：九、影响您的工作积极性的主要原因在哪里？（可多选）1、虽然很好地完成工作，但并没有被肯定2、和同事相比，在晋级、提拔等方面受到不公平待遇3、自己的意见没有被接受4、工作中受到批评5、和上下左右相处不顺利6、给予的工作与自己能力不相适应7、对企业的前途感到不安8、奖励制度不合理请对上述原因的选择从最主要到次要排序：十、您目前有些什么后顾之忧？1、住房问题2、经济困难3、孩子入托、上学4、健康不佳5、加班太多如有其它请列出：感谢谢您的认真填写，我们再次请您就以下问题评分：（请按最为符合程度评分，5分为最为符合）1我们医院有些事不能按计划进行⑴⑵⑶⑷⑸2我们医院有些事是按惯例去办⑴⑵⑶⑷⑸ZC-GL0302A3九略管理顾问公司总部：中国·北京·清华园宾馆四号楼二层Tel：010－82626696Fax：010－62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com3我们医院办事效率太低⑴⑵⑶⑷⑸4我们医院有比现在所办的事更为重要的事⑴⑵⑶⑷⑸5我总担心自己所做的工作到底是不是为了医院⑴⑵⑶⑷⑸6不了解自己所做的工作能起多大作用⑴⑵⑶⑷⑸7我们医院的方针、目标都不十分明确⑴⑵⑶⑷⑸8我所在的部门对其他部门的委托要求漠不关心⑴⑵⑶⑷⑸9我们医院有许多方面不能达到目标和计划⑴⑵⑶⑷⑸10我本人无须对实现全院的目标和计划关心⑴⑵⑶⑷⑸11自己工作的结果有效还是无效,还不十分清楚⑴⑵⑶⑷⑸12有时工作不知道如何做好,不知道请教谁,感到无从下手⑴⑵⑶⑷⑸13不清楚工作的计划和内容应在何时何地,如何努力完成⑴⑵⑶⑷⑸14和有工作关系的同事在工作配合上感到不能协调一致⑴⑵⑶⑷⑸15有不同意见不是坏事...