江西四特人力资源管理诊断问卷调查表20060730.docVIP免费

江西四特人力资源管理咨询项目【注意保密】江西四特酒有限责任公司人力资源管理诊断调查问卷填写说明：1.这次调查问卷是由独立的咨询机构——北京新华信正略钧策企业管理咨询有限公司订制。这些题目是依据对江西四特员工的抽样访谈以及新华信的咨询经验拟订的。2.这份调查问卷包括九个部分，分别涉及不同层面的问题。3.您在本次调查中所提供的所有信息都是绝对的保密和匿名。4.您的如实回答对我们的统计分析的真实性、诊断报告的准确性、后期方案的可行性和江西四特的指导意义将起到至关重要的作用。5.请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。6.如未标注“可多选”或“限选几项”,则为单项选择。7.如果该条目列举了几个可选择的等级或字母序号，请您在答案上打“√”。以下为答题方式：例：您的受教育程度是A.高中及中专以下B.大专C.本科D.硕士及以上8.如果该条目要求您写出您的答案，请书写清楚在空格部分。9.对于您不了解或者无法做判断的问题，请不要回答。10.请您于8月1日下班前将填写完成的调查问卷交到综合部苏金兰处。11.您在填写过程中如有疑问,可向新华信咨询顾问询问：项目联系人:李雪松办公地点:含弘楼八层会议室联系电话：7332205新华信项目组2006年7月30日第1页共11页√江西四特人力资源管理咨询项目第一部分：个人信息1.您所在的部门是（如您有兼职，可多选）A.公司办公室B.财务部C.审计监督部D.法律工作部E.综合部F.规划部G.销售部H.生产部I.市场部J.采购部K.质量部L.科勾中心M.物管部N.党群工作部O.保卫部P.打假办Q.动力车间R.包装车间S.大曲车间T.酿造车间2.您的工作岗位属于A.公司高层领导B.中层管理人员C.技术人员D.机关人员E.营销人员F.生产人员G.其他3.您在四特酒公司的工作时间是A.2年以内B.2-5年C.5-10年D.10-15年E.15-20年F.20-30年G.30年及以上4.您在现在岗位上任职时间A.1年以下B.1～3年C.3～5年D.5-10年E.10-15年F.15-25年5.您的年龄是A.25岁以下B.26岁－35岁C.36岁－45岁D.45岁以上6.您的受教育程度是A.初中及以下B.高中C.技校及中专D.大专E.本科F.硕士及以上第2页共11页江西四特人力资源管理咨询项目第二部分：公司总体情况及发展战略1．您认为江西四特的发展前景如何？A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前途2．您是否很清楚四特酒的品种和定位？A．非常清楚B.基本清楚C.比较清楚D.不清楚3．您是否清楚地知道公司目前的发展战略方向？A．非常清楚B.基本清楚C.比较清楚D.不清楚4．如果“四特”这个品牌消失，您是否在感情上能够接受？A．完全不能接受B.不能接受C.基本能接受D.完全接受5．您是否同意“公司人力资源管理制度很健全、规范、合理”这个说法？A.强烈反对B.不同意C.中立D.同意E.非常赞同6．公司制订的管理制度是否能得到有效的执行？A．完成有效地执行B.部分得到执行C.极少部分得到执行D.几乎没有得到执行7．您觉得同事的工作积极性如何？A．积极性非常高B.积极性比较高C.积极性一般D.几乎没有积极性8．如果公司引入新的人才，您是否感觉到有压力？A．有非常大的压力B.有一点压力C.几乎没压力D.完全没压力9．您认为公司最大的优势是什么？（限选五项）A.管理比较规范B.机制比较灵活C.较好的品牌形象D.资金比较充足E.历史悠久F.市场开拓能力比较强G.技术力量比较雄厚H.产品质量较好I.产品具有规模优势J.人员素质比较高K.公司与政府及相关单位具有良好的关系L.其他（请填写）10．您认为公司最大的劣势是什么？（限选五项）A.公司战略定位不清B.经营机制不灵活C.管理制度不完善D.制度比较多，但落实执行不力E.机关部门冗员太多F.生产计划管理能力有待加强G.内部协作能力较差H.缺少先进的管理理念和管理方法I.业务单一J.市场开拓能力比较差K.技术力量比较薄弱L.国企的历史遗留问题很严重M.干部的素质和管理能力有待提高N.员工的思想观念急需改变O.员工的业务能力有待提升P.缺乏发展必需的人才Q.其他（请填写）11．您认为公司目前管理改进过程中最急需解决的三个问题是什么？（只填上题中的序号）第一个问题：；第二个问题：；第三个问题：第3页共11页江西四特人力资源管理咨询项目第三部分：机...