传化集团战略规划20031109-1.pdfVIP免费

传化集团2004-2008年战略规划纲要传化集团发展部2003年10月机密1本战略规划纲要在集团战略规划体系中处于总的指导性地位集团战略规划行业战略规划专业公司战略规划提出集团的使命、价值观、总体发展目标、业务组合、战略发展途径和行业投资原则本行业领域的总体发展目标、行业领域内各业务组合及相应战略发展途径对公司的具体业务进行分析，提出未来的业务组合及具体开拓策略2本战略规划纲要总体框架集团总体战略集团总体战略集团总体战略战略总结战略总结战略总结战略实施战略实施战略实施使命使命使命核心价值观核心价值观核心价值观整体战略整体战略整体战略战略目标战略目标战略目标战略工程战略工程战略工程能力提升能力提升能力提升战略分析战略分析战略分析外部环境分析外部环境分析外部环境分析内部环境分析内部环境分析内部环境分析3中国经济在未来的十年面临着良好的发展机遇，传化集团更高、更快、更大层面发展的外部条件已经具备民营经济的发展得到政治保证长三角经济圈是中国最重要的经济地区中国加入WTO中国成为世界最有活力的市场世界经济格局大调整•“十六大”高度肯定了非公有制经济发挥的作用和地位，给予其明确的政策保障和享有待遇•非公经济已成为国民经济的重要组成部分•进一步融入世界经济，并更深入参与世界行业领域分工•合作机会增多，但竞争压力也加大•中国经济增长世界GDP增长的贡献率仅次于美国•目前中国百业兴旺，经济形势一路走强，催生了许多资源整合和资本运作的机会，企业的经营方式更具灵活性和多样性•2002年，长三角地区GDP达19141.62亿元，占全国的18.7%，是珠三角的整整2倍•长三角地区拥有更为完善的制度环境、充足的人力资源储备以及行业领域基础优势•长三角已成为最有活力的世界制造业中心之一•全球行业领域进入结构性调整期，大量的行业领域链环节向中国转移政治世界经济中国及周边经济4从行业角度来分析，目前传化所涉足的四大行业领域面临前所未有的发展机遇。。。。。5今后精化行业领域增长速度相对稳定，传化所涉足精细化工领域前景良好，且有较好的产业链整合和切入、做强做大行业领域的机会造纸化学品•中国造纸工业持续高速发展，也带动了造纸化学品的快速增长，据中国造纸化学品协会初步分析，2005年造纸化学品销量可能达到50万吨，比2000年增长66.7%纺织化学品•随着纺织工业行业领域链的转移以及纺织品贸易的全球化，我国纺织工业的比较优势将会得到进一步发挥；另外以我国13亿人口的国内市场作为依托，我国纺织工业将会得到更快发展，相应纺织化学品的需求也越来越大塑料化学品•到2015年前，国内的几个大型乙烯工程项目的上马，将为塑料制品工业发展提供了充足的原料基础；据预测，我国塑料产品的产量在“十五”间的年增长率为10%，2006-2015年之间的年增长率应为8％，塑料化学品前景看好涂料•我国房地产等市场的快速发展将会极大地拉动我国涂料工业的发展，仅2008奥运会就给涂料行业带来了280亿元的市场空间精细化工总体•精细化工行业的产品组和应用领域十分广泛，产品、客户行业十分分散，国内精细化工行业整体增长速度相对稳定，但从精细化角度，产品目标市场的扩展和行业领域链的扩张，为我们提供了更多的战略发展机会6从总体上分析，未来精细化工行业将表现如下一些特征•全球经济一体化进程的加快使企业间竞争日益剧烈，跨国公司继续进行资产重组、兼并、收购、联合等，使生产更集中、更专业化•产品附加值高、技术发展快、开发费用高，使得精细化工行业技术垄断性强•同国际上发达国家相比，我国当前精细化工行业产品种类少、精细化率低、技术水平落后，与世界先进水平的差距大约在15至20年•公众对环境保护的意识日益提高，法律制度日趋完善,使得企业的“清洁生产”成本越来越高•加入WTO，短期内对我国精细化工企业形成冲击，长期有利提高我国精细化工行业的综合竞争能力•目前我国精细化工行业逐步由传统精细化工向新领域精细化工转化，总体表现出一种平稳发展态势7资料来源：《热点精细化工产品生产建设现状市场分析及发展建议》未来十年我国精细化工行业中传统领域所占比重萎缩，新领域比重增加2001～...