特变电工股份有限公司成为世界一流企业战略咨询项目建议书-新华信20040221.pptVIP免费

特变电工股份有限公司成为世界一流企业战略咨询项目建议书2004年2月2004年2月保密文件、版权所有第2页特变电工股份有限公司成为世界一流企业战略咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与特变电工股份有限公司（以下简称“特变电工”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面许可或授权，任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品捆绑使用销售；3.对任何侵犯版权和泄密的行为，以及由此对新华信造成的经济损失，新华信公司保留追究其法律责任的权力。客户阅读该项目建议书即表明遵守该保密和版权约定；4.对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信联系，联系人：高晓春010-64606868-130，13910802800，gaoxiaochun@sinotrust.com.cn亢大010-64606868-307，13910585646，kangda@sinotrust.com.cn2004年2月保密文件、版权所有第3页特变电工股份有限公司成为世界一流企业战略咨询项目建议书重要说明该项目建议书基于我们对特变电工需求提出的初步设想。这些初步设想是在对特变电工极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合特变电工实际的管理咨询方案，需要：（1）深入广泛的内部访谈；（2）具体情况的详细分析；（3）客户、顾问间的充分沟通，（4）基于事实的数据分析；（5）过去经验的充分参照；（6）管理工具的创造性运用；（7）切实可行的评价建议。但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合特变电工的咨询方案。2004年2月保密文件、版权所有第4页特变电工股份有限公司成为世界一流企业战略咨询项目建议书目录一．项目背景及目标二．项目的内容和思路三．项目的工作步骤和主要工作成果四．项目安排、运作方式五．新华信相关咨询案例举例六．新华信管理咨询简介2004年2月保密文件、版权所有第5页特变电工股份有限公司成为世界一流企业战略咨询项目建议书目录一．项目背景及目标二．项目的内容和思路三．项目的工作步骤和主要工作成果四．项目安排、运作方式五．新华信相关咨询案例举例六．新华信管理咨询简介2004年2月保密文件、版权所有第6页特变电工股份有限公司成为世界一流企业战略咨询项目建议书公司概况特变电工是中国首家750kV特高压变压器、电抗器制造、特高压电线电缆加工和国际工程总承包企业，是中国最大的电线电缆生产基地、中国最大的高压电子铝箔新材料生产基地、中国最大的太阳能核心控制部件的工业基地，特变电工于1997年上市，成为中国变压器行业的第一家上市公司公司资产和经营状况公司目前总资产30亿元，净资产10亿元，拥有6个全资子公司、4个控股公司、15个参股公司。经营范围涉及变压器、电线电缆、金融证券、网络信息、新能源、新材料、房地产等多项领域，输变电产品的产销量、净利润、人均利润率、人均劳动生产率等指标均居全国首位特变电工是我国最大的输变电产品生产企业质量认证和国际合作特变电工率先在中国同行业中通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18000、英国皇家UKAS、美国FMRC、国际IEC、荷兰KEMA、意大利CESI等国际管理体系认证，与荷兰壳牌太阳能公司、乌克兰扎布罗热变压器等跨国公司建立了长期稳定的经济技术合作关系产品市场中国大型的“三峡工程”，“西电东送”、“西气东输”、“青藏铁路”、“神州五号”、“北京奥运场馆建设”等一大批国家重点工程，都使用了特变电工的产品。在国际市场上，特变电工产品远销亚、非、美、欧、澳五大洲50多个国家和地区，在14个国家建有办事处2004年2月保密文件、版权所有第7页特变电工股份有限公司成为世界一流企业战略咨询项目建议书2003年，特变电工成功重组了中国最大、技术实力最强的沈阳变压器厂，向产业化集团的目标迈进特变电工中国线缆集团公司中国变压器集团公司•...