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大齿集团提供资料表部门子类文件名称文件内容计划采购部业绩考核经营责任书组织结构黄皮书：职能、组织结构及制度等制度分承包方准入及淘汰管理办法流程质量问题处理流程图采购工作流程图物流公司物流公司组织机构图组织机构图物流公司工作职能物流公司部门职能营运公司规章制度经营计划市场部年度经营计划初稿尽职调查市场部尽职调查情况《汽车市场月报》文章市场部信息科的市场信息分析报告零部件信息、主机厂动态等重型变速箱市场分析《汽车动态》文章票据物资调拨入库领用单三包领用配件财务结算中心报表分公司指标完成情况等等组织结构财务结算中心组织机构图及岗位职责经营计划制度及规定财务内部量化管理考核办法计采部2003年及2002年目标责任书计采部管理手册2000年起执行市场部2003年市场部销售（费用）计划大纲2001、2002分产品销售量及销售额统计、母体产品分地区销售明细表、大客户销售额及份额]、市场开发流程图、市场信息分析预测流程图、收入成本明细表、主要产品利润指标等。信息类2002年12月汽车、发动机产销情况2002年重型汽车分吨位生产情况重型汽车2002年市场分析与2003年市场预测2003年5月内部会计报表山西大同齿轮集团有限责任公司2003年6月份产销计划财务部对销售、回款、产值产量及配件进行计划管理的明细表财务结算中心制度及规定发票管理办法（试行草案）财务相关制度组织结构组织结构图变型车生产组织程序在制品仓库管理规定生产现场管理标准工序外委件分承包方的评定规定应急计划管理规定装配进度表工单完成率加工票在制品周转统计表生产作业计划清单生产统计报表物料在制报表传动箱分公司组织结构图业绩考核方法传动箱分公司机关及辅助人员量化考核细则业绩考核方法关于班组成本核算的试行办法成本管理方法关于现场工艺纪律执行情况的有关规定工艺纪律办法关于现场质量稽查的有关规定质量管理方法传动箱分公司现场、在制品管理办法现场管理办法设备操作保养管理奖罚办法设备保养办法质量管理及业绩考核传动箱分公司合理化建议奖励办法业绩考核方法关于小组百分考核的有关规定业绩考核方法关于强化财务管理意识、合理利用资源、激励有效生产、实行目标成本管理的规定。生产管理部生产程序及规定分公司/车间物流管理工作标准报表及清单传动箱分公司传动箱分公司工资、奖金分配方案及劳动纪律的有关规定传动箱分公司生产班组月度质量考核细则及质量索赔制度党委岗位职责党委副书记兼纪委书记主管范围党委组织结构及岗位人事部红头文件组织结构公司组织架构图办公室业绩考核方法《关于工资分配调整的通知》业绩考核内部满意度评价空表及其他考核评价表经营计划经营计划岗位职责组织功能描述和岗位工作标准蓝皮书信息化流程设计方案装备部组织及岗位装备部组织功能描述质量手册及程序文件2003年职工培训工作计划红头文件《关于下发2003年公司方针目标的通知》《关于下发〈2003年经济责任制实施办法（试行稿）〉的通知》《2003大齿集团各职能部门量化考核办法》《关于下发〈2003年专项管理奖罚办法〉的通知》《关于〈月度工作任务书〉〈总经理办公会议纪要〉的补充规定》《关于下发〈2003年度公司目标实施总则〉的通知》大同齿轮集团有限责任公司2001年度生产经营计划生产计划、物料需求计划、能力需求计划等。技术中心、工程制造部及质量部