鲁能集团发展战略咨询项目建议书-新华信20040203.pptVIP专享优质

山东鲁能集团有限公司建立市场化国际化集团战略规划项目建议书2004年2月2004年2月保密文件、版权所有第2页山东鲁能集团有限公司发展战略咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与山东鲁能集团有限公司（以下简称“鲁能集团”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面许可或授权，任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品捆绑使用销售；3.对任何侵犯版权和泄密的行为，以及由此对新华信造成的经济损失，新华信公司保留追究其法律责任的权力。客户阅读该项目建议书即表明遵守该保密和版权约定；4.对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信联系，联系人：高晓春010-64606868-130，13910802800，gaoxiaochun@sinotrust.com.cn刘非010-64606868-206，13301281271，liufei@sinotrust.com.cn2004年2月保密文件、版权所有第3页山东鲁能集团有限公司发展战略咨询项目建议书重要说明该项目建议书基于我们对鲁能集团需求提出的初步设想。这些初步设想是在对鲁能集团极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合鲁能集团实际的管理咨询方案，需要：（1）深入广泛的内部访谈；（2）具体情况的详细分析；（3）客户、顾问间的充分沟通，（4）基于事实的数据分析；（5）过去经验的充分参照；（6）管理工具的创造性运用；（7）切实可行的评价建议。但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合鲁能集团的咨询方案。2004年2月保密文件、版权所有第4页山东鲁能集团有限公司发展战略咨询项目建议书一．项目背景及目标二．项目总体思路三．项目工作步骤、内容及成果四．项目安排和运作方式目录2004年2月保密文件、版权所有第5页山东鲁能集团有限公司发展战略咨询项目建议书鲁能集团是一家股权多元化、集团化发展的现代企业集团集团概况鲁能集团从1984年开始起步，至“九五”末，大致经历了安置福利型、规模效益型、以品牌带动的产业化集团化发展阶段。“九五”以来，鲁能集团保持了持续、快速、健康发展的良好态势。1996年-2002年总收入平均每年递增32.6%，利税平均每年递增36.1%集团的产业结构鲁能集团涉足的产业涵盖发电业、矿业、房地产业、施工建设、高科技产业、物资经贸、饭店管理、体育文化、金融业等多个领域集团未来的发展目标鲁能集团计划成为一个控股型、经营型、集团化、国际化，具有强大核心竞争力的现代企业集团。经营目标：2005年末，总收入达到350亿元，利税40亿元，资产规模600亿元；到2010年末，总收入达到680亿元，利税73亿元，资产规模1000亿元集团荣誉“鲁能”品牌1999年评估价值428亿元，是全国知名品牌。鲁能集团被评为“2000年度中国十大最具影响力企业”，在2002年“中国企业500强”评比中位居第45位。“鲁能”商标自2000年以来连续三年被评为“中国十大公众认知商标”2004年2月保密文件、版权所有第6页山东鲁能集团有限公司发展战略咨询项目建议书2001年，鲁能集团进行了产业结构调整，重点发展电业、矿业、房地产业和施工建设四大业务板块鲁能集团发电业矿业房地产业施工建设高科技物资经贸饭店管理体育文化金融业重点发展业务；代表集团未来发展方向集团非主要业务，采取停止投资、逐步萎缩、或退出的策略2004年2月保密文件、版权所有第7页山东鲁能集团有限公司发展战略咨询项目建议书着眼于集团重点业务板块未来的发展，鲁能集团已经做好了充足的资源和项目储备工作发电业鲁能集团截止到2002年底，已拥有和管理黄台、莱芜、聊城、沾化、运河、临沂、烟台等大中型发电企业，发电装机容量426.54万千瓦。集团在建设中、规划中和前期准备中的发电厂项目较多，地域涉及山东省内、云南、山西、陕西、新疆、宁夏、内蒙、贵州等地矿业鲁能集团实施煤电一...