金瑞期货经纪有限公司业务发展战略咨询项目建议书2004年6月第2页2004年6月15日金瑞期货经纪有限公司业务发展战略项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与金瑞期货经纪有限公司（以下简称：金瑞期货）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面许可或授权，任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品捆绑使用销售；3、对任何侵犯版权和泄密的行为，以及由此对新华信造成的经济损失，新华信公司保留追究其法律责任的权力。客户阅读该项目建议书即表明遵守该保密和版权约定。4、对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信联系，联系人：林海峰：010-64606868-123；13910025992；linhaifeng@sinotrust.com.cn侯玫：010-64606868-266；13820127705；houmei@sinotrust.com.cn保密和版权声明第3页2004年6月15日金瑞期货经纪有限公司业务发展战略项目建议书保密文件，版权所有重要说明该项目建议书基于我们对金瑞期货需求提出的初步设想。这些初步设想是在对金瑞期货极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合金瑞期货实际的管理咨询方案，需要：（1）深入广泛的内部访谈；（2）具体情况的详细分析；（3）客户、顾问间的充分沟通；（4）基于事实的数据分析；（5）过去经验的充分参照；（6）管理工具的创造性运用；（7）切实可行的评价建议。但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合金瑞期货的咨询方案。第4页2004年6月15日金瑞期货经纪有限公司业务发展战略项目建议书保密文件，版权所有目录一、项目背景和目标二、项目的内容和思路三、项目工作步骤和工作成果四、项目安排及运作方式五、项目报价六、新华信相关咨询案例举例七、新华信管理咨询简介第5页2004年6月15日金瑞期货经纪有限公司业务发展战略项目建议书保密文件，版权所有金瑞期货自1997年7月成立以来一直见证中国期货行业的诞生、成长、挫折与重生。如今金瑞期货正面临着前所未有的机遇和挑战年代年代大事记大事记1997年7月1997年7月1998年7月1998年7月2001年6月2001年6月2003年10月2003年10月•由中国最大的铜生产商江西铜业集团公司和深圳宝恒集团股份有限公司共同投资兴办，注册资金3000万元人民币•在上海设立营业部，标志着公司的业务由深圳向异地扩张。•取得大连商品交易所席位，公司业务扩展到国内所有期货品种•完成了郑州商品交易所会员资格申请，至此金瑞期货成为全国三个交易所的成员2003年2003年•中国期货市场由复苏转入高速增长，国家对期货政策放宽；但是金瑞期货在期货交易所评优中首次落选2004年及以后2004年及以后•金瑞期货将依托江铜集团的优势，夯实基础、做大做强，努力打造综合性的国内一流期货公司，并最终向金融衍生品服务集团的方向发展第6页2004年6月15日金瑞期货经纪有限公司业务发展战略项目建议书保密文件，版权所有金瑞期货制定了“三步走”的发展之道三步走战略第一步第二步第三步依托江铜集团的优势，以有色金属为核心，逐步拓展其它期货品种。“塑品牌，聚人才”，创建国内一流的期货公司。夯实基础，加快发展，与时俱进，做强做大，将金瑞办成综合性期货公司。发展成为金融衍生品服务集团。第7页2004年6月15日金瑞期货经纪有限公司业务发展战略项目建议书保密文件，版权所有铜产品的交易在金瑞期货的交易中占绝对优势铜,350.4,70%大豆豆柏,26,5%强麦硬麦,2.16,0%天胶,41,8%铝,87,17%2003年金瑞期货各交易品种交易额及比例2003年金瑞期货各交易品种交易额及比例2003年全国各交易品种交易额及比例2003年全国各交易品种交易额及比例铜,21622,20%大豆豆柏,39895,37%强麦硬麦,7960,7%天胶,35705,33%铝,3212,3%第8页2004年6月15日金瑞期货经纪有限公司业务发展战略项...
