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1©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved普通一体化市场物流项目实施支持计划2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved结合普通公司的实际,远卓建议将后期的支持计划分为五个关键议题项目支持关键议题项目支持关键议题DC建设发展产品线信息系统建设人力和绩效加盟商策略说明时间•DC设立城市、2003年设立的个数•DC在各个城市的选点•DC设立的进度•确定产品结构•确定具体的产品线和上游供应商,与供应谈判商的主要目标•产品线引进的进度•信息系统选型的确定•选择供应商,确定售后事项•引进信息系统的进度•关键人才引进建议、协助初选•新员工培训支持•岗位绩效设定•确定引入加盟商的时机•确定引进加盟商的地点•引进加盟商的进程2-7月/03年2-7月/03年2-7月/03年2-7月/03年4-12月/03年123453©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved电话沟通信函交流现场辅导实施支持通常可以采取以下几种方式进行4©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved远卓将提供12个免费的现场人天用于项目后期实施支持,主要集中在前半年除义务的非现场答疑外,远卓提供现场人天12个,其中实施支持经理10人天、相关专家1个人天,合伙人1人天,为普通公司提供后期的持续支持,具体安排如下:03年4月底前:安排5个人天在公司业务正式启动后,根据实际运作需要对方案进行必要的调整03年6月底前:安排2个人支持经理人天,1个专家人天协助对4个或以上的DC的投运结果进行分析和评估,并为大规模推开DC建设提供管理改善方面的支持03年12月:安排2个支持经理人天、1个合伙人人天总结运行1年来的经验和教训,并对项目成果做最后的完善特别说明:远卓对于免费人天不收取咨询费,但相关的差旅交通费和住宿费需要由普通汽车服务公司给予报销,6月底前普通支付咨询尾款,12月底前支付最后10万元的项目检验款。

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