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流程项目开发流程流程文件编号流程协调控制部门:沪杭甬公司流程图总责任人:本流程共1页之第1页生效日期:流程制订人:审核:签署:总经理责任人备注其他部门分管副总经理项目开发部购并项目提案或内部发展项目商业计划项目初步筛选董事、中高层经理项目提案表或商业计划书项目初评意见项目评估报告项目实施方案谈判相关文件董事会/股东会项目评估NOYES购并交易子公司/管理处符合公司要求?停分管行业的项目开发经理/项目小组分管行业的项目开发经理符合公司要求?NO停制定实施方案可实施否?YESNO审批YESNO停意向性协议YES停NOYES分管行业的项目开发经理YES签署正式协议信息披露流程意向性协议正式协议分管行业的项目开发经理/项目小组购并交易后管理沪杭甬集团项目公司总经理/购并联络经理内部发展项目实施

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