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2002.8浙江杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密标杆企业分析——CITGroup浙江金融租赁股份有限公司2标杆企业分析——CIT包含以下内容:¶CIT概况¶CIT整体运营经验¶CIT核心能力分析¶对浙租的参考借鉴3¶CIT概况¶CIT整体运营经验¶CIT核心能力分析¶对浙租的参考借鉴4CIT的基本信息•名称:•收入:•资产:•雇员:•股权结构:•总部地址:•经营地域:•业务范围:•全球领先的金融产品和服务提供商。CITGroup5¶CIT概况¶CIT整体运营经验¶CIT核心能力分析¶对浙租的参考借鉴6CIT的整体运营经验介绍将从以下几个方面展开:公司战略组织架构经营计划风险控制战略联盟企业文化领导风格人力资源7在战略层面,8在组织层面,9在经营计划方面¶Tobedone10在风险控制方面,11在战略联盟方面12在企业文化层面,13在领导风格方面¶Tobedone14在业绩考核方面,Tobedone!15CIT为什么与众不同????思考:CIT究竟依赖什么样的核心能力来带动庞大的业务持续增长的呢?核心能力组合业务发展规模16¶CIT概况¶CIT整体运营经验¶CIT核心能力分析¶对浙租的参考借鉴17CIT的成功关键利润构成典型业务核心能力利差收益XX租赁业务低成本融资能力风险收益XX租赁业务XX租赁业务服务收益XX业务XX业务专业知识能力残值处理处理供应商网络市场开拓能力风险管理能力专业知识能力业务创新能力资本运作能力资源整合能力18利润构成典型业务核心能力利差收益XX业务低成本融资能力风险收益XX租赁业务XX租赁业务服务收益XX业务XX业务专业知识能力残值处理处理供应商网络市场开拓能力风险管理能力专业知识能力业务创新能力资本运作能力资源整合能力19XX租赁业务价值链(从租赁业务过程考虑)获取资金获取设备租赁前期租赁过程租赁后期法规、政策、行业概况渠道、产品、专长、口碑、设计租赁品种\模式\服务客户条件审核考察设备租赁风险跟踪残值处理资产保全资产证券化等阶段能力对收入的贡献•融资能力•供应商网络•资金成本低•获得设备成本低专业知识—对政策和行业的理解市场拓展、产品设计、业务创新、风险审核、品牌声誉、专业技能准确把握业务背景、降低业务系统性风险开拓新业务、新模式、多种服务从而提供新收入严格审核客户,降低业务的客户风险风险监控项目管理降低客户风险,确保业务顺利展开残值处理金融专业技能获取残值收益降低客户风险获得专业服务收益流程20XX租赁业务(对应利差收益,分析能力)21利润构成典型业务核心能力利差收益XX租赁业务低成本融资能力风险收益XX租赁业务XX租赁业务服务收益XX业务XX业务专业知识能力残值处理处理供应商网络市场开拓能力风险管理能力专业知识能力业务创新能力资本运作能力资源整合能力22XX租赁业务价值链(从租赁业务过程考虑)获取资金获取设备租赁前期租赁过程租赁后期法规、政策、行业概况渠道、产品、专长、口碑、设计租赁品种\模式\服务客户条件审核考察设备租赁风险跟踪残值处理资产保全资产证券化等阶段能力对收入的贡献•融资能力•供应商网络•资金成本低•获得设备成本低专业知识—对政策和行业的理解市场拓展、产品设计、业务创新、风险审核、品牌声誉、专业技能准确把握业务背景、降低业务系统性风险开拓新业务、新模式、多种服务从而提供新收入严格审核客户,降低业务的客户风险风险监控项目管理降低客户风险,确保业务顺利展开残值处理金融专业技能获取残值收益降低客户风险获得专业服务收益流程23XX租赁业务(对应风险收益,分析能力)24利润构成典型业务核心能力利差收益XX租赁业务低成本融资能力风险收益XX租赁业务XX租赁业务服务收益XX业务XX业务专业知识能力残值处理处理供应商网络市场开拓能力风险管理能力专业知识能力业务创新能力资本运作能力资源整合能力25XX租赁业务价值链(从租赁业务过程考虑)获取资金获取设备租赁前期租赁过程租赁后期法规、政策、行业概况渠道、产品、专长、口碑、设计租赁品种\模式\服务客户条件审核考察设备租赁风险跟踪残值处理资产保全资产证券化等阶段能力对收入的贡献•融资能力•供应商网络•资金成本低•获得设备成本低专业知识—对政...

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