医疗网商业计划书 （8yue16 ）.pptVIP免费

1医学网商业策划书（草案）农科网信息发展有限公司远卓创业咨询公司二零零零年八月2目录：¶执行总结¶公司介绍¶行业及市场分析¶产品与服务¶公司战略与实施¶公司运营体系¶公司组织与管理¶财务计划和资金需求¶风险分析3执行总结•中华医学网是互联网上卫生、医药、保健等健康相关领域的内容、通信、商务、平台服务的提供者。中华医学网•中华医学网是中社网的示范工程、重点项目。4市场潜力•市场是基于互联网的。互联网用户数量迅速增长，目标用户随之呈现迅速增长趋势。•潜在市场十分庞大。05001000150020001997199819992000互联网用户•目标用户E化程度逐渐提高。5竞争优势拥有强大的中华医学会、中社网社会资源：专而精，不是大而全创新模式：虚拟货币支付通过公益服务充分将网上和网下的资源相结合获取资源，产资源扩散生商业利益采用Internet技术和CTI技术相结合的方式完整的对象系统医学会系统（清晰的群体）：学术、卫生、行政、体系社区体系网络集群：与中社网其它主网结合服务中国人子网之间形成一个优势、互补的团体（医学网本身是集群）6财务预测、投资需求2000年2001年2002年2003年2004年运营投资单位：万元人民币7目录：¶执行总结¶公司介绍¶行业及市场分析¶产品与服务¶公司战略与实施¶公司运营体系¶公司组织与管理¶财务计划和资金需求¶风险分析8中社网中社网是国家计委批准建设的一个包括人口、教育、劳动就业、卫生、社会保障、体育、文化、广播影视、出版、文物、档案、旅游、民政、政法等社会发展领域的信息与服务的供给体系和互联互通的信息专网群体。中社网将成为中国社会发展领域的标志性网站联盟。9中社网的整体结构中社网法律援助教育医学网就业/保障结合传统服务的电子商务平台IC卡•针对相关群体•垂直门户•谈判的结点•是信息与界面•RM强调流量/关系•各地分会•职业教育机构•营销机构•医院、诊所•每一个子网站都是针对一个核心客户群•每一个子网站应该有直接的赢利模式专科网社区医疗网健康网B2BB2C...10医学网对象服务医院学术活动、医改信息、管理信息、多媒体传播平台医务人员定位垂直门户网站向医务专业人员提供对医学资料、继续教育、交流、协同工作、来自厂商的信息、购物消费等个性化服务商家网络营销服务、数据采集、数据挖掘、数据库营销、网上促销、投融资等服务公众网上医疗信息、虚拟医生（咨询、诊疗）、网上购药订单等与网下社区服务的结合11远景目标使公司成为面向医务专业人员、厂商和大众的中国国内应用范围最大,影响力最强的互联网网站集群.12股权结构(待确定）13公司发展历程2000年7月19日正式成立。(待补充)14目录：¶执行总结¶公司介绍¶行业及市场分析¶产品与服务¶公司战略与实施¶公司运营体系¶公司组织与管理¶财务计划和资金需求¶风险分析15传统专科分会的功能（以XX协会为例）XX协会为协会会员服务，提高协会整体学术水平学术会议出国交流协会期刊杂志培训••••••注：医学网前期已深入了解三家协会的运营状况，请提供相应资料、补充内容16传统分会的运行中华医学会：•性质：中国医学科技工作者的群众性学术团体。•总部设在北京，全国30个省、市、自治区均设有分会。•会员40万，所属专科学会75个，专业学组176个。•主要工作：–组织医学工作者间开展学术交流–组织各分会与国外医学团体、国际学术组织及个人进行友好交往、合作以及学术交流，承担国际会议和双边会议的组织工作（每年国家级学术会议100--200个）–编辑、出版总会和专业协会的65种期刊及相关音像制品–参与对临床住院医师培训和继续医学教育工作有关的政策、条例、规范标准的研究和制定，承担全国医学新技术、新知识的推广和普及，提高广大医务工作者的业务素质–建立图书资料信息网络，收集、储藏和开发利用学术会议资料，中华系列杂志和国外期刊的交换17社区医疗发展现状及前景目前医疗现状•卫生资源集中在城市大医院•大医院过分拥挤；小医院门庭冷落•社区医疗资源缺乏、人员素质低•群众对社区医疗认识不足社会对社区医疗的需求日益强大•家庭化的“医院式”护理•人人都享受医疗保健•常见病的防治以及病后康复工作...