员工工作效能评价表(最新版).xls

姓名：岗位：直接主管：项目次项分项考评点具体内容思想观念人生观自信，有坚定的成功、必胜之信念0.500.20将公司的进步和发展，视为自己的事业追求1.00价值观视“为公司作出贡献”为最有价值1.50不断创造新价值，以实现公司战略目标为己任1.00追求自我人生价值的实现欲望0.50社会公德公司内一直爱护公司财物、卫生和花木0.10尊重属下及同仁的工作和劳动0.20遵守公司生活秩序的典范0.20社会上带头遵守社会一切公共秩序0.10关爱生命，注重环保，爱护一切公用设施和环境卫生0.10品行品德意识具有关心和爱护属下工作和学习的意识0.20注重品德修炼，不断提高自身品质0.20行为准则尊老爱幼，平易近人，真诚对待领导和属下0.05遵纪守法，带头学习和遵守公司规章制度0.05不做并防止他人做不利于公司和社会的事0.10工作态度职责内工作对工作主动、严谨、负责，讲究效率，追求效能1.00职责外工作对职责外的工作积极寻找，认真组织，积极完成1.00工作方法科学性善于发现问题，提出方案，解决问题，总结提高1.00适应性经常改进领导方式和工作方法，提高工作效果1.00职业修养仪容、仪表、仪态符合《仪容仪表对照表》要求；仪态大方、自然0.50言辞言辞友善、专业，批评时讲方式0.50从业道德从业规范坚持原则，不做损害公司利益的事情，不搞小团体1.00行业秘密严格保守公司商业秘密，遵守同业禁止规范1.00信任度对公司忠诚对公司忠诚，坚信公司前景远大0.50对属下信任充分信任属下，以诚相待，合理授权0.50真实性工作事务的真实性对工作事务如实表述，不夸大、不缩小、不遗漏0.50工作业绩的真实性工作业绩真实可靠，不弄虚作假0.50品德分值小计15.000.000.00逻辑思维思维方式思路清晰，条理清楚，逻辑性强1.00日常工作思路工作思路层次分明，轻重缓急处置得当1.00事物认知能力客观认识事物，看问题全面、透彻，站得高，看得远2.00智力悟性本职工作有领导所辖部门工作，必须的智力和悟性1.00更高级别工作具有担当更高职位的智谋和潜力2.00基本技术专业技术具有本职位所要求的专业技术职称或从业资格1.00管理技术具备本职位所需管理技术、管理手段1.00沟通技能与领导沟通充分领会领导意图，能与领导进行有效的交流1.00与他人沟通通过沟通能取得他人的理解、支持、配合响应0.50沟通技巧语言流畅生动，表情丰富多彩，肢体运用自如0.50资历学历具有本职位所要求的学历或更高学历1.00工作经验具有本职位所要求的从业经历1.00知识专业知识知识结构合理，专业知识丰富，并有前瞻性1.00知识面知识面广，相关专业知识达到或超过职位要求1.00职能发挥个人职能的发挥充分发挥个人职位的影响力、号召力1.00部门职能的发挥率部门同仁为目标的实现充分发挥部门职能1.00资源整合配置科学合理整合、配置所有资源，达成效益最大化2.00组织协调上下级工作协调为实现部门目标保持上下级关系和谐高效1.00部门间工作协调为实现公司目标保持部门间团结、融洽1.00社会部门的协调有与社会、政府相关部门进行有效协调的能力1.00领导能力领导艺术为人正派，讲究方法方式，富有人格魅力2.00知人善任有洞察力，扬长避短，用人所长，帮助属下提升2.00监督指导有领导部门创造突出工作业绩的能力1.00管理创新新观念不断接受新思想，更新观念，探索管理新办法2.00新思维创造性思维，创造性挖掘管理潜力、引导客户需求2.00新模式推进先进的管理模式，造就成功企业管理典范2.00决策建议新颖性决策建议富有新意，有创见2.00科学性为公司宏观民主决策，提供科学、全面的决策依据2.00系统性为公司决策提供系统、可行的决策建议2.00健康运动积极锻炼身体，参加各种有益身心健康的活动0.50时间时间控制做到认真工作，有效休息，快乐学习，品质生活0.50才能分值小计40.000.000.00年员工效能评价表标准分值自我评价主管评价品德15分思想品德（6分）心态积极,乐观向上工作作风（4分）职业道德（3分）诚信（2分）才能40分智能（7分）技能（4分）学识（4分）组织协调能力（12分）创新能力（12分）体力（1分）姓名：岗位：直接主管：项目次项分项考评点具体内容正常出勤出勤率1.30超假0.20加班加点节假日加班提高工作效率，自动自发地工作0.10义...