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1闵行自来水有限公司职级设计原则2000年11月建立科学的、市场化的岗位收入体系2前言职级设定原则是远卓管理顾问在为闵行自来水公司开展项目过程中，根据闵水公司的管理现状来制定的，其目的是为以后收入体系的建立做准备。职级设定的目的是为了从对公司整体效益贡献的角度，确定每个岗位在岗位等级中的相对地位（动态），从而确定其在薪资体系中的相对地位。3职级设计原则-目录工作目标与有关事项说明与职级设计有关的概念职等设置的原则与方法职级设置的原则职级设置的步骤4工作目标•对闵水公司建立科学的,市场化的薪资体系岗位收入体系起支持作用•引入职级设计的有关概念•阐述职级设计的一般思路•解释职级设计的操作步骤•对闵水公司建立科学的,市场化的薪资体系岗位收入体系起支持作用•引入职级设计的有关概念•阐述职级设计的一般思路•解释职级设计的操作步骤5有关事项说明•为了形象地解释职级设计的具体操作步骤,文中引入实例,在实例中人为设定了基本参数，并在操作步骤的解释过程中使用了这些参数,得出了具体结果。实例本身与其所涉及的数据只是为了说明职级设计一般原则而引入，并不暗示这些数据代表了某种可以仿效的最佳方案。•远卓管理顾问认为，尽管职级设计的一般原则是相似的，但鉴于市场状况的动态性以及企业实际状况的多样性，不同企业在职级设计中设定的基本参数会有很大的差异。•为了形象地解释职级设计的具体操作步骤,文中引入实例,在实例中人为设定了基本参数，并在操作步骤的解释过程中使用了这些参数,得出了具体结果。实例本身与其所涉及的数据只是为了说明职级设计一般原则而引入，并不暗示这些数据代表了某种可以仿效的最佳方案。•远卓管理顾问认为，尽管职级设计的一般原则是相似的，但鉴于市场状况的动态性以及企业实际状况的多样性，不同企业在职级设计中设定的基本参数会有很大的差异。6职级设计原则-目录工作目标与有关事项说明与职级设计有关的概念职等设置的原则与方法职级设置的原则职级设置的步骤7与职级设计相关的概念闵行自来水公司所有岗位主管序列技术人员序列文员序列工人序列职等1职等2职等3定义职位序列：按照不同的岗位特性将岗位进行分类而形成的结果职等：由于岗位的责任与要求的差异而在职位序列内产生的高低层次职级:将某一企业最高/最低薪资之间的差额人为划分而形成的级别，它是薪资体系中加/减薪的基本单位……………….职级1职级2职级3薪资水平高8职位序列-职等-职级-岗位关系示意图工人序列工人序列工人岗位工人岗位技术岗位技术岗位技术序列技术序列管理序列管理序列职级1234567810911121314151617181920文员序列文员序列岗位职级级差岗位职级跨度职等职级跨度职等高职等设置是职级设计的基础9职级设计原则-目录工作目标与有关事项说明与职级设计有关的概念职等设置的原则与方法职级设置的原则职级设置的步骤10为什么要进行职等设置？•职等设定体现了岗位的责任与要求，反映了企业对岗位重要性的认识。•职等高低与薪资高低直接挂钩，同一职位序列内，职等越高，薪资水平也越高。•职等的划分也是设置差异化职级级差的基础。同一职位序列内，高职等相应的职级级差不应小于低职等对应的职级级差。•设置职等有利于激励员工的士气，体现岗位责任、要求与薪资相统一的原则。11如何进行职等设置(I)20406080100市场平均薪资XX职位序列市场化薪资线模型岗位评分假设岗位评价结果是合理有效的，则市场化的薪资线模型显现较有规律的团状数据分布。12如何进行职等设置（II）以相邻数据团间隔的中点为界，将整条薪资线划分为不同的区域，每个区域对应一个职等。20406080100市场平均薪资职等1职等2职等3XX职位序列市场化薪资线模型岗位评分也可以直观地将不同职等进行命名高级中级初级技师技工普通工13如何进行职等设置(III)找出每个职等内岗位评价得分最高和（或）最低的岗位20406080100XX职位序列市场化薪资线模型岗位评分77市场平均薪资（元）62岗位b岗位c55岗位d83岗位a职等1职等2职等314如何进行职等设置(IV)？确定每个职等上下限所对应的岗位评分值：岗位评分值上限职等X=(岗位评分a+岗位评分b)/2岗位评分值下限职等X=(岗...