石家庄制药集团-人力资源管理中长期(五年)战略规划咨询-项目建议书.PPTVIP免费

25/5/2SINOTRUST1Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting石家庄制药集团人力资源管理中长期(五年)战略项目建议书项目建议书石家庄制药集团有限公司人力资源管理中长期(五年)战略规划咨询新华信管理咨询北京上海广州香港2000年9月9日25/5/2SINOTRUST2Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting石家庄制药集团人力资源管理中长期(五年)战略项目建议书•项目背景•新华信人力资源战略规划咨询一揽子方案•石家庄制药集团人力资源战略咨询功能块具体内容•工作计划•运作流程附录一：新华信公司专业顾问人员背景附录二：管理咨询服务协议书附录三：保密协议目录25/5/2SINOTRUST3Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting石家庄制药集团人力资源管理中长期(五年)战略项目建议书项目背景石家庄制药集团有限公司石药集团人力资源战略咨询目的•中国医药行业举足轻重的大型医药企业，主要经济指标位居行业前列。•拥有30余家全资和控股公司，其中控股子公司“中国制药”，在香港联交所上市。•公司在医药产品方面采取了多元化战略，产品畅销国内三十多个省市，销往五十个国家和地区。•秉承“做好药，为中国”的经营理念，立志树立“享誉世界，百年不倒”的品牌形象。•配合公司经营战略，明确相应的人力资源战略•建立起完善的现代人力资源管理制度•建立起高效的人力资源日常管理体系•学会运用现代人力资源管理技术25/5/2SINOTRUST4Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting石家庄制药集团人力资源管理中长期(五年)战略项目建议书新华信北京和经验成立于1992年，国内领先的综合性咨询公司，在过去的八年中，新华信积累了为不同类型企业咨询和服务的经验。拥有全职研究与咨询人员近200人，在北京、上海、广州和香港设有全资子公司，在中国42个主要城市拥有调研人员和关联机构。建立了不断更新的信息数据库和企业内部网。主要咨询顾问由具有实战经验的国内外MBA组成。世界最大的手机生产企业之一世界最大的汽车生产企业之一韩国六大企业集团之一位于北京的国家大工委直属大型企业之一位于秦皇岛的中国最大的复合肥企业招商局香港上市公司下属化工集团位于四川的中国著名酒业上市公司位于上海的国有电器上市集团位于安徽的国有大型家用电器集团之一位于广州的国有大型家电集团公司之一位于深圳的中国最大的IT企业之一新华信公司新华信经验新华信客户丰富的企业战略咨询经验丰富的企业组织结构设计咨询经验丰富的企业人力资源管理咨询经验丰富的国有企业改造和经营管理实施经验25/5/2SINOTRUST5Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting石家庄制药集团人力资源管理中长期(五年)战略项目建议书新华信人力资源战略规划咨询一揽子方案人力资源管理功能块B1B2B3B4人力资源战略规划咨询层面咨询目的招聘任用绩效评估薪酬福利培训发展A1战略层面处理好外部环境变化同人力资源关系确认企业经营所需人员特质，适应中长期发展需要。确定适应企业中长期发展的招聘任用原则。拟定中长期导向的绩效评估效标和标准。在考虑国家政策、行业发展的基础上，决定中长期公司薪酬福利政策原则。考虑公司中长期发展需要，确定培训的目的、原则和方向。明确规划员工职业生涯方向A2管理层面组织内部人力资源管理决策确认有效的人才遴选效标(工作岗位分析,职务说明书)制定配合目前和未来的评估制度定制化的不同方向的绩效评估表规划不同层次员工的薪酬体系（激励体系）确定弹性的奖励计划和福利制度拟定管理人员培训方案拟定专业技术人员培训方案拟定组织发展方案A3操作层面有效处理日常事物招聘任用流程招聘任用相关表格拟定定期的绩效评估制度建立日常的控制制度拟定薪资管理办法拟定福利办法拟定各种人力资源发展方案的具体办法拟定普通员工工作技能培训方案•战略层面将不涉及具体管理和业务部门•管理和操作层面,将按照需要，划分管理人员、技术人员、基础工人三种职位,涉及的具体管理和业务部门不超过4个25/5/2SINOTRUST6Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting石家庄制药集...