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中美合资荣事达公司组织结构调整方案(讨论稿)新华信管理咨询一九九九年十一月十七日重庆组织结构方案设计的出发点销售市场用户服务财务人力资源人力资源财务研发R&D制造Mfr.营销M&S成本控制Costcontrol人才Innovativeengineer销售渠道Saleschannel制造Mfr.研发R&D营销M&S消费者需求PULL拉动以消费者为核心冰箱/洗衣机厂冰箱/洗衣机厂中美合资荣事达公司组织结构建议图董事会董事长:陈荣珍三人领导小组组长:陈荣珍组员:李广元劳伦斯BoardofDirectorsChairman:Mr.ChenPresidentOfficeMr.RongzhenChenMr.VicLawrenceMr.GuangyuanLiSVPforFinance财务高级副总裁SVPforMfr.生产高级副总裁SVPforR&D研发高级副总裁SVPforM&S营销高级副总裁VPforHR人力资源副总裁VPforLogistics储运副总裁VPforInfor.信息副总裁FinanceDivision财务部Factory冰箱/洗衣机厂InstituteofInnovation中央研究院TrainingCenter培训中心LogisticsDivision储运部Middlelevel中层VPforMktg市场副总裁VPforSales销售副总裁VPforA/S售后服务副总裁GMforwholesale批发总经理RegionalMgr1.区域总经理1RegionalMgr2区域总经理2RegionalMgr3区域总经理3RegionalMgrN区域总经理N。。。。。。PUSHPULLCFOCTOCIOProfitCenter利润中心CostCenter成本中心CorporateTopLevel高层BranchManager分公司经理BranchManager分公司经理BranchManager分公司经理BranchManager分公司经理Infor.Division信息部国营批发大户BranchManager分公司经理BranchManager分公司经理BranchManager分公司经理营销系统组织结构图SVPforM&S营销高级副总裁VPforSales销售副总裁VPforMktg.市场副总裁VPforA/S售后服务副总裁GMforwholesales批发总经理区域总经理1区域总经理2区域总经理3区域总经理N。。。。。。ConsumerPR客户关系经理GovernmentPR政府关系经理Brand:W&R产品经理2(冰箱和洗衣机)BranchManager分公司经理BusinessManager业务经理MktgManager市场经理A/SManager售后经理FinanceManager财务经理LogisticsManager物流经理State-ownwholesaler国营批发大户Privatewholesaler私营批发大户ChainStore家电连锁店ApplianceMall家电城SpecialShop专卖店WholesaleMarket家电批发市场消费者ConsumersTranditionalDepartmentStore传统百货商场RegionalManager1.RegionalManager2RegionalManager3RegionalManagerN。。。。。。VPforLogistics储运副总裁SVPforFinance财务高级副总裁A/SDivision售后服务部Mktg.市调研究经理A&P广告经理销售功能分布结构建议图Sales销售Mktg.市场A/S售后服务Finance财务Logistics储运HQ总部Region区域Branch分公司Sales销售Mktg市场A/S售后服务Finance财务Logistics储运whole批发Retail零售BranchManager分公司经理产品经理洗衣机冰箱热水器×××市场开发管理监督××国营批发大户私营批发大户State-ownwholesalerPrivatewholesaler分公司模式BranchManager分公司经理BusinessManager业务经理UrbanExecutive城区CountrysideExecutive郊区Store1商场1Store2商场2Storen商场NDistributorAA县批发商DistributorBB县批发商DistributorXX县批发商。。。。。。BranchManager分公司经理BusinessManagerCity中心城市Store1商场1Store2商场2Storen商场NDistributorAA县批发商DistributorBB县批发商DistributorXX县批发商。。。。。。分公司模式一:一类中心大城市分公司模式二:其它省份Eastern东部区Southern南部区Western西部区Northern北部区Central中部区业务经理管理汇报流程图SVPforM&S营销高级副总裁VPforSales销售副总裁VPforMktg.市场副总裁VPforA/S售后服务副总裁GMforwholesales批发总经理区域总经理1区域总经理2区域总经理3区域总经理N。。。。。。VPforSales财务结算中心BusinessManager业务经理Mktg.Manager市场经理A/SManager售后经理FinanceManager财务经理LogisticsManager?物流经理State-ownwholesaler国营批发大户Privatewholesaler私营批发大户RegionalManager1.RegionalManager2RegionalManager3RegionalManagerN。。。。。。VPforLogistics储运副总裁SVPforFinance财务高级副总裁BranchManager分公司经...

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