如何招聘到最佳人选.docVIP免费

如何招聘到最佳人选？要找到受过良好培训或经验丰富的职员实属不易。若你想找到最佳人选就请遵循以下步骤，一步一步地来吧。招聘等于冒险，你有可能错过合适的人选或作出错误选择，到头来悔之晚矣。“招错人会带来严重的后果。辞掉一个招错的人付出的代价常常更大。”东莞某能源公司的外方经理说。这将耗费更长的时间，因为法律规定，只有给出正当理由才能辞掉员工。而被辞退的员工常常心存不满，可能要求高额的辞退金，且出于报复心理极力给公司找麻烦。招聘失误在公司内部员工中也会造成负面效应，甚至影响到顾客。你需尽快招到一个新人代替，但通常会花很长时间。在中国，招聘一个经验丰富的合适人选相当不易，甚至有时收到的100份简历中竟无一人合适！“某些人会仅仅出于条件反射寄来简历，即使这个职位根本就不适合他，”上海某猎头顾问说，“许多人甚至为了在离开之前拿到一点钱而找工作，或者同时在外面炒更。”然而，优秀的人通常是物以稀为贵，若招聘公司的名气不如他现在的公司大，或你提供给他的薪水不高于现在的水平，他常常会拒绝跳糟。因此要招聘新人，既耗费时间又极其困难。无论贵公司规模如何，为作出正确选择，请在招聘之前向自己提出下列问题。在报纸上登招聘广告还是找猎头公司？在中国，只有一小部分招聘是在猎头公司的帮助下进行的，但在欧洲和美国则相反。中国大多数公司喜欢自己招聘，这常常是因为这些公司无力支付猎头公司的服务费所致。要知道，猎头公司用两种方法取酬，一种是聘人单位付给他们相当于被猎者年薪的一个百分数作为报酬，另一种则是每招聘一人收取固定的酬金。例如在中国市场上，一个经验丰富的外国猎头顾问招聘每个职位的酬金是15000至25000元人民币，而本地猎头公司也要求每个职位收取约12000到18000元的酬金。有时，若猎头在报纸或杂志上刊登招聘广告，用人单位还要另外负担广告的费用。90%谨慎的猎头会在招聘之前向公司要求支付20%的预付金和招聘的独占权。通常他们要保证招到的人在聘人公司工作至少4-8个月，若被招聘的人毁约，猎头将免费帮公司再物色新人。即使是这一行的老手，也不得不承认自己有时会看走眼，因为错误在所难免。但要相信，无论如何，他们犯错的机率仍要比你小得多，效率也会比你高得多。最后，要想找到好的猎头，我们建议你向已找过猎头公司帮助的公司咨询。猎头的最大竞争对手是白领招聘类报纸。事实上，很多人是在这些报纸上看到招聘广告后寄出他们的简历的。但须注意的是，招聘启事的回复率高并不等于肯定能找到合适的人选，因为在收到应聘者的简历后，需要有一批人专门将所收简历整理分类，以尽快找到最佳人选。你还应知道，优秀的应聘者会向他当天看到的所有招聘启事的公司投递简历，那么，其它的公司就有可能先于你招了应聘者。而对于专业性要求很强的职位，却很少有适合要求的人选，虽然你花费了高昂的广告费用（每次每15×17cm约10000元人民币），但合适的应聘者却寥寥无几，职位仍然悬空。解决办法：若你有一个专门把收到简历整理归类的小组，那就利用这些大众媒体去寻找中低级职员吧。公司里谁来负责招聘？在中小型企业里常常没有人事经理，那么，招聘就由总经理或相应的用人部门的经理负责了。通常应避免由该职位的顶头上司作决定，因为有时他可能会害怕应聘者过于优秀将来有一天会取代他而否定此人，但应聘者却可能非常适合此职位。应避免让公司的会计来负责招聘，理由是会计有时也充任人事经理，但他却对人力资源一窍不通！建议由部门经理和总经理分别与应聘者见面，两人将根据不同标准评价应聘者。部门经理测试其业务能力，而总经理测试其心理素质、工作热情及志向。两次见面之后，部门经理及总经理将一起讨论，共同作出结论。应不应该招聘学生、失业者或无经验的年轻人？正相反，招聘一些年轻人或长期失业的人可能对公司相当有利。如一家在北京的法国公司曾招聘了四个没有经过培训但成功欲极强的年轻人，这四个在其它地方根本找不到工作的年轻人，工作积极性极高以至激励了公司的其他人。无论如何，不应以他们没有经验或长期找不到工作为借口而拒绝应聘者，因为经过培训，他们会具竞争力，而且，这...