建立市场反应机制:生存游戏.pptVIP免费

建立市场反应机制:生存游戏.ppt_第1页
建立市场反应机制:生存游戏.ppt_第2页
建立市场反应机制:生存游戏.ppt_第3页
BS/010611/SH-workshop(2000)机密建立市场反应机制:生存游戏宝钢集团研讨会文件2001年6月11日Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientorganizationwithoutpriorwrittenapprovalfromMcKinsey&Company.ThismaterialwasusedbyMcKinsey&Companyduringanoralpresentation;itisnotacompleterecordofthediscussion.BS/010611/SH-workshop(2000)2¶受客户推动的营销、销售和交付方法对在钢铁行业取得长期成功至关重要¶在全球钢铁行业吸引力下降的情况下,单纯依靠低成本是不够的,受客户推动的营销、销售和交付方法才是宝钢取得长期成功的关键¶在钢铁行业,卓越的营销和销售方法来自于对真正的客户需求和公平交易的了解¶除低成本定位以外,卓越的营销和销售方法要求正确和准确的交付时间,恰当和一致的产品质量¶可靠的交付业绩是建立在有效的针对具体需求设计的IT系统之上的¶要获得所获得卓越的营销和销售和交付方法,宝钢将注重三个方面的工作•了解真正的客户需求和公平交易,制定独特的价值定位,以满足这些需求•确定IT系统的要求•培养经营能力,在适当时候,以低成本提供优质产品市场反应是钢铁行业取得长期成功的关键要素会议日程BS/010611/SH-workshop(2000)3¶受客户推动的营销、销售和交付方法对在钢铁行业取得长期成功至关重要¶在全球钢铁行业吸引力下降的情况下,单纯依靠低成本是不够的,受客户推动的营销、销售和交付方法才是宝钢取得长期成功的关键¶在钢铁行业,卓越的营销和销售方法来自于对真正的客户需求和公平交易的了解¶除低成本定位以外,卓越的营销和销售方法要求正确和准确的交付时间,恰当和一致的产品质量¶可靠的交付业绩是建立在有效的针对具体需求设计的IT系统之上的¶要获得所获得卓越的营销和销售和交付方法,宝钢将注重三个方面的工作•了解真正的客户需求和公平交易,制定独特的价值定位,以满足这些需求•确定IT系统的要求•培养经营能力,在适当时候,以低成本提供优质产品BS/010611/SH-workshop(2000)4-46-9375269-36146109634831136宝钢是一个业绩优良的钢铁企业*公司息税前收益宝钢UsinorThyssenKruppPOSCO股本收益率蒲项制铁中钢BS/010611/SH-workshop(2000)5-46-9375269-36146109634831136宝钢在高价值产品市场中也占有很大的份额资料来源:占生产的百分比热轧钢其他板坯钢管每吨单价(人民币/吨)冷轧钢线材BS/010611/SH-workshop(2000)6175195225244260~205~215~240~290~290南韩宝钢Ushor蒲项制铁中钢Sail现金成本而且不管是在国内还是国外,其生产成本也很低资本成本*估计值资料来源:麦肯锡分析;公司财务报告BS/010611/SH-workshop(2000)7宝钢与其同行相比,价值略被高估(市场价值/帐面价值)十亿美元,比例0.001.002.003.004.005.00051015202530业绩:市场-帐面比规模:普通股的帐面价值2010406080100120Kawasaki蒲项制铁CorusNucor宝山钢铁POSCOBethlehemArbedUSX*2001年4月16日的市场价格;帐面价值为2000财政年度的价值,1美元=8.28元人民币**鞍钢新的轧钢资料来源:Bloomberg宝钢武钢中钢USINOR邯钢Capital马钢唐山钢铁公司鞍钢BS/010611/SH-workshop(2000)8-46-9375269-36146109634831136市场期望宝钢能保持目前的业绩*基于一个月的平均股价(截止2001年5月29日)**实际股票价格与目前业绩之间的差值资料来源:I/BIES;Datastream;Bloomberg公司基于目前业绩的价值*POSCOALCOR蒲项制铁宝钢由增长所带来的价值**•市场对POSCO及其同行在短期的期望值为负•市场认为其他领先的企业可望获得增长中钢NUCORBS/010611/SH-workshop(2000)9-1%5%10%15%199019952000200520102015NO‘BASECASE’EXPECTATIONSOFBETTERFUTURE假设假设•需求每年增长需求每年增长1.1%.1.1%.•每年消除每年消除1.5%1.5%的行业瓶颈的行业瓶颈资料来源:麦肯锡业务动态钢铁行业模型北美举例预计行业利润率,销售回报实际没有行业重大举措或不发生行业变化情况下的预测预计平均销售回报=3.5%BS/010611/SH-workshop(2000)10中国钢铁行业的销售回报率也很低1.540.310.270.841996199...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

星哥文案+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部