0513华北光学薪酬体系设计方案－姜.docVIP免费

北京华北光学仪器有限公司薪酬体系设计方案北大纵横管理咨询公司二○○三年五月华北光学薪酬体系设计方案目录第一章总则.............................................1第二章基本工资.........................................3第三章岗位工资.........................................5第四章奖金.............................................7第五章附加工资.........................................8第六章高层管理人员的薪酬体系..........................10第七章中层管理人员及一般行政人员的薪酬体系............12第八章技术人员的薪酬体系..............................14第九章生产人员的薪酬体系..............................16第十章其他奖励........................................17第十一章其他..........................................18第十二章附则..........................................20附表：.................................................21北大纵横管理咨询公司I北京华北光学仪器有限公司薪酬设计方案第一章总则第一条适用范围本薪酬设计方案适用于北京华北光学有限公司全体正式员工（由集团公司核定工资的高层管理人员除外）。第二条薪酬定义薪酬是公司对员工为公司付出的劳动和做出的绩效的合理补偿，同时是对员工学历、职称、技能与经验等个人价值的认可。第三条目的（一）使薪酬与岗位价值紧密结合（二）使薪酬与员工业绩紧密结合（三）使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合第四条原则（一）公平性原则本薪酬方案的设计以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。在确定员工薪酬时以岗位价值、个人价值、工作业绩及北京市社会平均工资水平和行业水平为参考依据。（二）竞争性原则本薪酬方案的设计以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。（三）激励性原则本薪酬方案的设计以增强对员工的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。（四）经济性原则本薪酬设计方案将保证员工的薪酬水平与公司的经济效益和承受能力相一致。第五条薪酬结构北京华北光学仪器有限公司的基本薪酬结构为：薪酬=基本工资+岗位工资+奖金+附加工资员工收入总体上包括以上几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低、承担的责任风险等进行不同权重的组合。第六条薪酬体系根据公司的业务特点，公司的薪酬体系分为四种不同的薪酬体系：高层管理人员的薪酬体系（不包括由集团公司核定工资的高层管理人员）、中层管理人员及一般行政人员的薪酬体系（包括职能部门全体人员、技术部门、生产分厂的行政管理人员）、技术人员的薪酬体系和生产人员的薪酬体系。北大纵横管理咨询公司1北京华北光学仪器有限公司薪酬设计方案第二章基本工资第一条基本工资主要反映员工的知识、技能和经验等因素，是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元。第二条基本工资结构基本工资＝基本生活费+学历职称技能工资+年功工资第三条基本生活费：参照北京市最低生活费，并随北京市最低生活费的调整而调整。第四条学历职称技能工资是根据不同学历、职称和技能的相对价值而确定的工资单元，学历、职称、技能兼有的员工按等级高者确定学历职称技能工资（详见表1）。表1：学历职称技能工资标准学历职称＊工人技能等级学历职称技能工资博士及以上高级职称500硕士中级职称高级技师300本科正规院校助理职称技师200进修高级工170专科正规院校初级（员）150进修中级工120中专正规院校初级工100进修70中专以下50＊技术人员不考虑职称一项，只根据学历确定学历职称技能工资第五条年功工资是对员工对公司的忠诚、工作经验积累的价值认可，年功工资依据员工的外部工龄和公司工龄确定，工龄以每年12月31日为界限计算到年，计算公式为：年功工资＝适用的外部工龄工资标准×外部工龄＋适用的公司工龄工资标准×公司工龄外部工龄工资标准与公司工龄工资标准详见表2。表2：年功工资标准外部工龄0~5年5~10年10~15年15年以上外部工龄工资标准1元/月2元/月3元/月4元/月公司工龄0~5年5~10年10~15年15年以上公司工龄...