岗位情况调查表填写说明-科长 张树范.docVIP免费

一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称一厂物资供应科科长岗岗位编号所在部门一厂物资供应科岗位定员1直接上级一厂生产技术厂长岗位工资直接下级副科长、班长、统计核算员分析人所辖人员8人分析日期本职：全面负责本部门工作。具体分管一厂计划采购、瓶场管理和仓储管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：领导并参与计划编制工作工作时间百分比：2%工作任务负责编制本部门年度采购预算并分解至月份频次：1次/年用时：16时编制仓储及本部门管理费用频次：2次/年用时：1时根据工厂生产经营情况，负责并督促核算员编制年度及月份采购计划并上报物资部频次：1次/月用时：10分编制月份物资采购资金计划频次：1次/月用时：2时职责二职责表述：负责物资采购工作工作时间百分比：15%工作任务根据公司颁发的物资采购制度，按规定采购频次：1次/年用时：1时依ISO2000标准要求对合格供应进行评定，并选择合格的供方频次：1次/年用时：32时对合格供方负责进行合同的签订并报领导呈批频次：4次/年用时：3时负责新的合格供方的开发频次：6次/年用时：2时负责一厂物资的采购工作频次：10次/天用时：18分钟职责三职责表述：负责组织并参与仓储管理工作工作时间百分比：10%工作任务厂内仓库：根据物资分类合理设置库位地点频次：3次/年用时：2时厂外仓库：负责合理设置岗位，沟通协调管辖地政府并督促水电费的收发、安全防盗、防汛、粮食熏蒸杀虫工作频次：12次/年用时：3时租用仓库：负责协议的签订，租金的支付及其他工作频次：6次/年用时：3时出租仓库：负责签订协议，收取租金及水电费，协调电业局及自来水频次：4次/年用时：4时负责考核仓库费用并签字频次：12次/年用时：1时职责四职责表述：负责公司所采购物资的管理工作工作时间百分比：3%工作任务督促下属办好公司所有物资的管理及出入库手续，并做好台帐频次：52次/年用时：1时安排专人作好原始单据、台帐的整理保管和统计报表上报工作频次：12次/年用时：1时督促下属定期对储存的物资进行盘点，并做到帐、卡、物相符频次：2次/年用时：3时对报废及呆滞物资提处理意见，报上级批准频次：2次/年用时：4时负责执行安全消防规定，预防事故发生频次：1次/天用时：10分钟职务说明书用于：确定工作考核指标，确定岗位薪酬，请认真填写。1职责五职责表述：掌握并了解生产准备工作工作时间百分比：10%工作任务负责组织指导本部门人员依《生产作业通知单》准备物料频次：1次/天用时：2时负责与营销销售部、服务部、驻外机构督导室间的沟通频次：3次/天用时：15分钟负责协调厂内与生产有关部门的沟通频次：2次/天用时：15分钟特殊情况下合理调配车辆及人员满足生产的要求频次：3次/周用时：1时职责六职责表述：负责工厂瓶场管理工作时间百分比：13%工作任务每天查看厂内瓶场及厂外仓库所有瓶子的品种数量频次：3次/天用时：15分钟处理退瓶客户出现的异常情况频次：1次/天用时：1时负责定期对客户的回访工作频次：1次/周用时：30分钟对瓶场的安全负责，瓶损控制在规定范围不超过2%频次：3次/天用时：1时职责七职责表述：负责外协瓶场管理工作时间百分比：12%工作任务负责起草外协瓶场的洗瓶协议并呈领导批准频次：1次/年用时：4时每天检查预洗瓶质量频次：1次/天用时：30分钟督促本部门员工加强洗瓶质量管理频次：2次/周用时：30分钟负责预洗瓶数量的核实及结账工作频次：1次/周用时：1时对预洗费用进行评估分析频次：1次/月用时：2时职责八职责表述：负责车辆使用及安全消防工作工作时间百分比：5%工作任务制定本部门车辆使用管理规定并组织实施频次：1次/年用时：4时对承包车辆每月依标准结账频次：1次/月用时：30分钟对车队及装卸工费用每月核实结账频次：1次/月用时：30分钟对本部门安全工作负责频次：1次/周用时：1时职责九职责表述：全面负责部门内部管理工作工作时间百分比：20%工作任务每月分班组对职工进行绩效考核并反馈信息频次：4次/月用时：2.5时督促下属遵照《员工守则》完成本职工作频次：3次/天用时：1时负责内部人员的工作分配频次：3次/月用时：1时...