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02-7-221大朝山水电项目计划项目成果第一个月第二个月第三个月调查分析组织再现战略梳理外部环境内部职能组织结构建议组织结构人力资源分析人力资源企业文化分析企业文化客户反馈排版打印终稿02-7-222项目回款计划项目成果第一个月第二个月第三个月调查分析组织再现战略梳理外部环境内部职能组织结构建议组织结构人力资源分析人力资源企业文化分析企业文化排版打印终稿24万元14万元14万元14万元9.7万元23/71/821/815/95/1020/103万元02-7-223项目周计划（1）：7月21日－27日周六7月20周日7月21周一7月22周二7月23周三7月24周四7月25周五7月26责任人明确客户需求冯总访谈联系人见面提出资源要求岳政君刘庆韬搜集外部资料上网纵横外部资源行业书籍涂伟岳政君涂方根戴桂礼搜集本部资料准备清单提交、催办集体岳政君电力行业入门培训落实安排培训岳政君客户？02-7-224项目周计划（2）：7月21日－27日周六7月20周日7月21周一7月22周二7月23周三7月24周四7月25周五7月26责任人消化外部资料分类、分工推荐重点、PPT交流消化内部资料分类、分工交流制定访谈计划访谈范围确定时间表访谈提纲工作重点明确需求（沟通建议）消化资料（外部知识）工作分工资源协调访谈计划落实02-7-225项目周工作成果－11、明确需求•冯总访谈–经历背景–行业政策–未来打算–关注问题–咨询渊源–咨询期望3、培训要求•标题：电力行业基础（入门）•内容：–行业概况–行业特征–行业细分–行业技术2、资源配备•2间办公室•电力行业培训•提供内部资料•电脑维修服务•内部电话簿•投影仪、白板4、内部分工•模式借鉴•打印机•传真机•电话•文件柜、书架•孟总见面–建立关系–明确资源–约定集体访谈时间–本区域其它电站简介02-7-226项目周工作成果－25、本部资料清单•类型–参考资料–复印资料–行业期刊–企业内迅–产品资料–网上资料6、内部访谈计划•周三提供给客户•访谈计划•访谈提纲7、外部访谈计划？？？•周三提供给客户•访谈计划•访谈提纲02-7-2277月21日：孟助理会面•关键人物–冯总–孟助理–国投电力•董事长•项目经理•潘副总•项目缘由、要求–转型阶段–变革•裁人•外脑：客观、公正性、具有说服力–诊断科学•例如：效率不高地原因，要进行系统性诊断，发现关键原因–客户比较严谨02-7-2287月22日：周项目例会1.介绍进场一天的概况–项目营销概况–孟助理会面介绍2.整体计划3.周计划4.日计划–冯总访谈•访谈提纲回顾•访谈注意事项•每周沟通制度–项目会议陈述•项目总体工作计划•项目成员介绍•表达谢意和希望–明确资源落实情况–内部安排•申请内部资源：打印机、其它？•熟悉工作现场•清理帐目、建立台帐、个人资金管理•购物5、项目条例及注意事项