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中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度二零零二年十一月目录第一章总则............................................................................2第二章薪酬体系.......................................................................3第三章薪酬结构.......................................................................4第四章年薪制...........................................................................7第五章项目工资制...................................................................9第六章等级工资制.................................................................12第七章标准设计室薪酬体系.................................................14第八章其它部门的项目奖金或其它收入提成.....................16第九章工资定级与调整.........................................................17第十章工资特区.....................................................................18第十一章其它.........................................................................19第十二章附则.........................................................................21附件一:岗位等级分布图......................................................22附件二:项目工资制年终奖金的分配流程..........................22附件二:项目工资制年终奖金的分配流程..........................23附件三工资测算表..............................................................24-1-中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度-2-中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度第一章第一章总则第一条适用范围本方案适用于中国建筑标准设计研究所(以下简称标准所)全体员工。第二条目的使员工能够与标准所一同分享企业发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则薪酬分配遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的总体原则。具体表现为以下三个原则:(一)公平性原则:按劳计酬,以体现外部公平、内部公平和自我公平,在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据。(二)成本性原则:薪酬水平与全所的经营业绩紧密联系,工资总额应控制在年度经营收入的一定范围内。(三)激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过工资晋级或激励性绩效工资的设置激发员工工作积极性。第四条依据薪酬分配的依据是:效益、贡献、能力和责任。第五条薪酬设计的总体思想:当期与长期结合、固定与浮动结合、岗位价值与个人业绩结合。-3-中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度第二章薪酬体系第一条薪酬体系的设计要全面考虑员工对企业的各种贡献:岗位本身对企业的价值和员工在该岗位上为企业创造的价值。制定时以岗位重要性为基础,综合考虑其他因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献的补偿计划。第二条全所员工根据岗位和职责特点分别采取不同薪酬体系:与全所年度经营业绩相关的年薪制;与年度绩效、季度绩效相关的等级工资制以及与项目产值、效益直接挂钩的项目工资制。第三条享受年薪制的员工,其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括所长和副所长。第四条实行项目工资制的员工是所内直接从事工程项目或其它项目,其工作业绩能通过项目产值、效益得到较充分的体现,这部分员工包括工程设计室、建筑产品应用技术研究室的非后勤职系全体人员。第五条实行等级工资制的员工是在所内从事例行工作及技术业务工作的员工,其工作业绩可以通过考核得到阶段性认可。适应对象:除实行年薪制、项目工资制的所有员工。第六条特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。-4-中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度第三章薪酬结构第一条全所员工收入由以下部分因素构成:基础工资、岗位工资、绩效工资、提成工资、年终奖金、附加工资、基本年薪、效益年薪等八个部分。第二条基础工资:基础工资:=保底工资+所龄...

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