标准所总部项目建议书0813.docVIP免费

中国建筑标准设计研究所考核与激励咨询项目建议书北大纵横管理咨询公司二零零二年八月十三日中国建筑标准设计研究所项目建议书2002/08/13声明本项目建议书由北大纵横管理咨询公司为中国建筑标准设计研究所制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目前期工作过程使用，且仅供双方参与此次咨询活动人员阅读。未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。目录项目背景.............................................................................................................................................1工作原则.............................................................................................................................................2咨询价值观.........................................................................................................................................2项目建议方案.....................................................................................................................................2总体思路.....................................................................................................................................2北大纵横管理咨询有限公司I中国建筑标准设计研究所项目建议书2002/08/13一、中国建筑标准设计研究所内部信息收集分析整理........................................................3二、中国建筑标准设计研究所岗位及职务梳理....................................................................4三、中国建筑标准设计研究所绩效考核及薪酬激励制度设计............................................5四、方案辅助实施辅导.............................................................................................................7项目实施计划.....................................................................................................................................7项目组织.............................................................................................................................................9项目成员咨询背景.............................................................................................................................9附件一北大纵横咨询经验...............................................................................................................11附件二北大纵横八大优势...............................................................................................................13北大纵横管理咨询有限公司II中国建筑标准设计研究所项目建议书2002/08/13项目背景中国建筑标准设计研究所隶属于中国建筑设计研究院，是从事国家建筑标准图集设计发行、各类建设工程设计的专业机构。研究所为独立的法人实体，现在共有员工约180人，其中在职正是员工约为150人，主要分为三块：标准图设计发行人员、工程设计人员和职能部门的管理人员。随着全院范围内的科技体制改革的推进以及研究所业务的发展，一些人力资源管理上的问题也逐步显现出来，主要表现如下：薪酬的激励作用没有发挥；内部存在岗位责任不清晰问题；没有建立起基于绩效的考核和激励体系，对业绩的优劣没有明确的评价和激励机制；没有根据业务特点，系统地设计部门和岗位的职能、职权、职务；人力资源管理目前只停留在计划经济体制下的人事管理水平，人力资源的潜力没有充分发挥。为了解决上述问题，适应全院范围内的科技体制改革，研究所的领导认识到应建立一套系统的、规范的、科学的绩效考核和薪酬激励体系。北大纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司，在帮助企业设计人力资源管理体系、规范内部管理方面有着丰富的经验，公司各主要咨询师均有不同行业背景，有丰富的咨询和实战经...