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北大纵横管理咨询公司中国建筑标准设计研究所项目组中国建筑标准设计研究所项目组工作安排计划(第一阶段)进场第一天(15/10):项目组进场,项目启动会安排办公场所确定本阶段工作计划递交资料收集清单进场第二天(16/10):收集资料消化资料编写访谈提纲准备职务说明书问卷递交访谈计划进场第三天(17/10):内部访谈:一般员工对访谈中获取资料进行整理、分析梳理问题进场第四天(18/10):内部访谈:一般员工与中层管理者资料和访谈信息的消化、整理进场第五—六天(19/10—20/10)内部访谈:中层管理者和所领导研讨组织结构发放职务说明书调查表,并指导填写资料和访谈信息的消化、整理内部研讨及问题梳理进场第七天(21/10)回收职务说明书调查表对访谈中获取资料进行整理、分析勾画主业务流程1北大纵横管理咨询公司中国建筑标准设计研究所项目组进场第八天—第十天(22/10-25/10)细化业务流程进场第十一天(26/10)北大纵横内部汇报、修改进场第十二天(27/10)向建筑标准设计研究所领导层汇报,研讨,并最终定稿确定下阶段工作计划工作成果:1、《中国建筑标准设计研究所关键业务流程报告》说明:以上的时间安排在项目具体运作过程中会根据实际情况进行一些调整2

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