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浙银机[2000]27号关于成立“零缺陷工程”领导小组的通知“零缺陷”是公司贯彻QS9000标准的总质量目标,也是顾客对我们的期望。随着国内外主机厂及同行企业质量意识的普遍提高,质量竞争日趋激烈,近半年来本公司产品在主机厂质量反馈不容乐观、内部质量损失较高及产品开发等工作存在诸多问题,公司决定成立“零缺陷工程”领导小组,并开展“百日质量大改进活动”,现将有关事项通知如下:一、领导小组组成:组长:徐小敏副组长:葛兆焕成员:陈富强、朱文彬、周益民、冯宗会、陈能卯、季善魁、郭伟、陈铭奎、许绪武、茅昌溪注:三个分厂由于人多面广,应成立工作小组,以进一步加强本部门下属各QC小组的管理。二、领导小组的工作目标:提高全体员工的质量意识,营造良好的质量氛围。通过对各项问题的改进,提高产品质量保证能力,使公司产品故障率早日接近或达到国内外先进水平,提高公司进一步拓宽市场的实力。三、领导小组的工作职责1.宣传发动每一位员工积极主动投入到“零缺陷工程——百日质量大改进活动”中,真正做到全员参与;2.组织QC小组,并指导和参与QC小组活动工作的开展;3.收集和汇总各小组所提出的意见和建议,进行分析研究作出改进决定;4.对各小组的建议和改进成果进行评价,并作出相应的奖罚决定;5.对成功的经验进行推广应用,并纳入公司的规章制度。四、QC小组的组成和要求1.与产品开发和产品出厂有关的QC小组,应邀请市场部具体分管人员参加;与采购有关的QC小组,应有质量人员参加其余各部门开展活动时,应考虑同与其他部门间的接口。3.QC小组活动,重点要针对产品实物质量的提高和工作质量的提高开展活动,同时可针对本公司其他管理工作的提高进行研究和提出建议。4.QC小组上对QC工作组和领导小组负责;对下应集思广益,发动每位员工投入到本次质量大改进活动中。五、有关要求1.各QC小组和工作小组每周五将小组活动的情况以“质量改进活动表”(到公司办领取)形式报告领导小组;2.领导小组在百日大改进活动期间,每周六由朱文彬和陈富强负责召集领导小组成员和相关人员,举行一次会议,听取本周的工作汇报,沟通有关情况,调整有关的工作进程,研究落实和解决相关问题;3.公司已将“零缺陷”目标视为企业的“生命工程”所有岗位应强化责任和质量意识,对在工作中不负责任,及在本次活动中无明显业绩的,领导小组将根据评价,建议公司作出严肃处罚。同时,公司要求各QC小组相互监督,对损害公司质量利益及对存在的问题知而不改的人和事,可直接向领导小组、总经理或通过检举箱向公司举报。3.非领导小组成员的公司领导,无特殊情况,应准时参加每周六的会议。附:工作组、QC活动小组名单浙江银轮机械股份有限公司2000-06-06发:各分厂、部、室、所、中心QC活动小组名单1.市场营销组:郭伟、朱焕章、陈建汀、陈军标、孙斌、许小平2.产品开发组:周益民、王中珂、张文峰、张兴龙、夏立峰、季中强蒋平灶、杨茂俭3.外购外协组:朱峰、洪键、袁合杨、鲍先宝、陈永强、张文峰、陈立田、郑泽委4.设备组:曹善渊、徐美卿、朱崇学、陈长安、陈松伟、陈帮云5.生产管理组:陈统根、季小坎、柴中华、杨联民6.制造成本组:陈妙娟、吕加学、蒋为苗、郭涤、郑仲梅、范美珍、张翠琴7.财务组:朱圣强、蔡惠珍、叶明地、庞爱从8.物资组:高敏、王雅峰、翟勤民、茅爱娇、章碧艳、梁伟琴9.冷却器总成组:姚兆树、范锦萍、许连春、范正芳、张毅、张文峰卢军、陈建汀、鲍振平10.中冷却器组:庞乾阳、杨分委、陈天宝、唐建平、林学平、沈春明沈家龙、洪宗川、张兴龙、孙斌、许小平11.冷却器冲压组:汤圣员、翁天强、周锴、姚志伟、金峰、齐铭武、张智同、陈陆瑛12.冷却器焊接组:许光强、许新强、汤政法、刘世雨、赵宗昌、忻传平、赵世柱13.冷却器后段组:吴少祥、许敏芳、许光圣、陈萍、陆素芽、周海英翁天强、朱焕章、朱秋阳、赵世柱14.机械机加工组:王健、贾海龙、许轻环、胡发江、陈苍海、娄桂强15.管翅式组:郑志慧、庞素青、张委平、陈海生、季中强、陈思兰、胡忠法16.机械钳工组:何逢东、许绪瑞、陈锐、陈绍勤、孙尚春、余维泽、叶万沛17.技...

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