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1部门定义:部门序号:部门名称:分管领导:上级领导:部门岗位总数:其中:部门正职岗位数部门副职岗位数部门正式工岗位总数部门定级工岗位总数部门临时聘用工及其他岗位总数本部门领导及参与的关键流程:暂不填本部门主要职责部门使命部门主要职责兼管职责本部门关键考核指标及权重:暂不填,待做业绩考核模块时再说部门关键岗位:1.2.3.4.5.6.工程管理部需要讨论的问题:1.部门权限是否加入?2.与其他部门的搭界关系是否列示?3.部门组织结构图?需要讨论的问题:1.部门权限是否加入?2.与其他部门的搭界关系是否列示?3.部门组织结构图?(-11.2,6.6)(11.2,6.6)(-11.2,-7.6)(11.2,-7.6)注意:表格控制在红框中注意:表格控制在红框中2部门定义:公司的办公秩序、信息化建设及行政事务管理部门序号:部门名称:分管领导:市场营销事业部总监上级领导:总经理本部门领导及参与的关键流程:本部门关键考核指标及权重:部门关键岗位:总经办部门岗位总数:其中:部门正职岗位数部门副职岗位数部门正式工岗位总数部门定级工岗位总数部门临时聘用工及其他岗位总数本部门主要职责:发起:重要文件、公文起草批准:执行:参与:控制:3部门定义:为公司提供和培训合格的人才,并对公司人力资源进行科学的管理。部门序号:部门名称:人力资源部分管领导:上级领导:总经理本部门领导及参与的关键流程:本部门主要职责:发起:制定人力资源开发方案制定人力资源培训方案制定人力资源激励方案建立人力资源薪酬体系建立人力资源考核体系制定人力资源相关管理规章制度批准:人员调配职称评定薪酬调整奖金分配(涉及关键岗位时,应由总经理授权)执行:档案管理商标管理人力资源相关规章制度落实参与:职能战略制订年度经营计划制订组织架构调整控制:人力资源相关规章制度调整、解释人力资源相关规章制度执行结果检查、评定及奖罚本部门关键考核指标及权重:部门关键岗位:人力资源配置室主任劳动管理室主任企业管理室主任人力资源开发室主任人力资源部部门岗位总数:其中:部门正职岗位数部门副职岗位数部门正式工岗位总数部门定级工岗位总数部门临时聘用工及其他岗位总数4部门定义:部门序号:部门名称:分管领导:市场营销事业部总监上级领导:总经理部门岗位总数:其中:本部门领导及参与的关键流程:本部门关键考核指标及权重:部门关键岗位:财务部部门岗位总数:其中:部门正职岗位数部门副职岗位数部门正式工岗位总数部门定级工岗位总数部门临时聘用工及其他岗位总数5部门定义:部门序号:部门名称:市场营销事业部分管领导:市场营销事业部总监上级领导:总经理部门岗位总数:其中:本部门领导及参与的关键流程:本部门主要职责本部门关键考核指标及权重:部门关键岗位:审计部6部门定义:部门序号:部门名称:分管领导:市场营销事业部总监上级领导:总经理部门岗位总数:其中:本部门领导及参与的关键流程:本部门主要职责本部门关键考核指标及权重:部门关键岗位:证券部7部门定义:部门序号:部门名称:分管领导:市场营销事业部总监上级领导:总经理部门岗位总数:其中:本部门领导及参与的关键流程:本部门主要职责本部门关键考核指标及权重:部门关键岗位:投资发展部8部门定义:部门序号:部门名称:市场营销事业部分管领导:市场营销事业部总监上级领导:总经理部门岗位总数:其中:本部门领导及参与的关键流程:本部门主要职责本部门关键考核指标及权重:部门关键岗位:物资供应部9部门定义:部门序号:部门名称:分管领导:市场营销事业部总监上级领导:总经理部门岗位总数:其中:本部门领导及参与的关键流程:本部门主要职责本部门关键考核指标及权重:部门关键岗位:销售部10部门定义:部门序号:部门名称:分管领导:市场营销事业部总监上级领导:总经理部门岗位总数:其中:本部门领导及参与的关键流程:本部门主要职责本部门关键考核指标及权重:部门关键岗位:安全生产部11部门定义:部门序号:部门名称:分管领导:市场营销事业部总监上级领导:总经理部门岗位总数:其中:本部门领导及参与的关键流程...

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