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项目背景本项目旨在•对园内创业企业作整体分析与评估•了解并总结创业园目前的运营状况•使创业园能为园内各创业企业提供更好的服务和帮助清华创业园委托北京远卓创业咨询有限公司对入园企业进行诊断评估，并得到以下结果•分析成功出园、继续孵化、失败出园的原因•对继续孵化的企业的发展提出建议•为今后入园企业评估、审批提供改善建议•总结典型案例成功经验•分析技术来源与技术转化模式项目回顾及下一步安排确定评估指标诊断、评估分析、总结解决方案第一周第二、三周第四、五周第六周•业务评估•组织与运营体系评估•团队管理评估•资本运作评估•了解企业基本状况•调查问卷•访谈•讨论评审标准•总结报告•最终评审标准•最终报告•给企业的反馈•继续孵化–培训–咨询–入资•出园成功出园失败出园下一步工作安排：•远卓给企业的反馈•新的入园企业评审标准的完整稿•WORD版的最终报告已完成的工作：•访谈，问卷，企业基本数据的收集•PowerPoint版评估报告•新的入园评审标准的初步讨论主要内容•园内企业整体分析与创业园的对策•企业诊断与创业园可采取的措施•成功经验•附录：1.新的入园企业评审标准设计思路2.创业园企业基本情况调查表由于园内企业不同行业、不同背景、不同发展阶段，很难在一个标准上进行比较，为求尽量客观地反映企业的真实状况，我们从多视角对企业进行审视和分类创业企业从技术来源的角度从创业园的角度从综合的专业化的角度说明：分类仅代表一种观点，并不代表排名创业园整体分析从创业园的干预深度、企业对创业园的依赖程度、成功出口等方面分析从团队、组织与运营、业务、资本运作等方面分析从技术来源、技术成果的转化模式分析按照综合的专业性指标可将园内企业分成三个梯队综合分析标准•团队：目标一致性，互补性，成员素质，CEO素质，创业热情•技术：领先性，持续发展能力•公司的市场意识和品牌营造，产品的市场现状与市场潜力•公司管理层的管理意识•公司的生存能力，筹措资金的能力创业园整体分析*华大创业，时越网络是成熟企业的研发中心，非典型的创业企业，故未进行分类•第一梯队：三项以上指标较好，其它指标不存在大的问题•第二梯队：两项指标存在突出问题，其它指标一般•第三梯队：存在重大问题，企业生存困难园内企业的技术来源分为如下6类•自主研发•对以前工作成果的二次开发•自主创意，组合资源•Leak-out（学校的技术成果从实验室中“漏”了出去）•学校成果授权•国家项目创业园整体分析•第一种类型：企业发展状况良好，资金情况良好，创业园无需过多干涉，只需继续支持•第二种类型：企业存在一些问题，需要创业园提醒，或者需要创业园的帮助•第三种类型：不符合标准，应当“驱逐出境”•第四种类型：不是典型的创业企业，而是大企业放在创业园的研发中心创业园整体分析资本出口融资收入现金对创业园的依赖增值品牌对创业园的贡献按照创业园的应介入干涉深度和企业对创业园的依赖程度可将园内企业分为四种类型创业园应对不同类型的企业提供不同的服务第一种类型•建园一周年重点宣传成功出园的明星企业•总结成功经验第二种类型•留园继续孵化•培训：职业经理人、管理技能、沟通技能•融资支持•管理支持：创业园为企业集体招聘第三种类型•失败出园：总结失败教训，对今后入园企业评审提出借鉴意见•根据创业园的业务定位决定基本不需要支持的企业是否继续留园第四种类型•明确引入此种企业的目的，是否有必要，如果没必要，及早出园；如果有必要，充分利用它们可以提供的资源和互补技能与其他企业共享