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1行业分析和判断XX进入涂料行业战略资源分析XX对XX涂料的战略资源支持XX管理状况诊断XX涂料战略规划未来管理模式与过渡性方案框架本报告结构2行业分析将从涂料行业总体状况入手，进而研究用于各类客户行业的涂料细分行业涂料行业总体状况分析国际涂料行业现状国内涂料行业SCP分析影响涂料行业的外部因素分析与涂料相关度高的树脂行业状况涂料细分行业分析细分行业分类细分涂料行业状况客户行业特点行业吸引力行业竞争态势行业进入壁垒各细分行业总结、比较行业吸引力行业竞争态势行业进入壁垒3行业分析结构涂料行业总体状况分析国际涂料行业现状国内涂料行业SCP分析影响涂料行业的外部因素分析与涂料相关度高的树脂行业状况涂料细分行业分析细分行业分类细分涂料行业状况建筑涂料工业重防腐涂料汽车涂料家电粉末涂料其它涂料，包括：海洋涂料近海渔船、内河船舶涂料木器涂料道路涂料普通防腐涂料铁路涂料各细分行业总结、比较4涂料产品的特性决定了涂料生产行业在价值链中处于较弱的地位，要充分理解涂料行业必须同时研究客户和原料行业涂料是涂覆于其他物体表面形成涂膜的材料。涂料需经过生产和涂装后方形成最终产品。同时涂料产品自身的结构和性能是由其化工原料决定的。涂料的特性决定了涂料生产环节在价值链中处于较弱的地位，无法撬动整个价值链的变化，其发展必须依附于所服务的客户行业，其更新换代必须依赖于原料行业。添加料供应涂料生产销售（含技术服务）原料供应树脂生产涂料用户客户行业规模的扩张带动涂料需求的增长，基础化工工业的进步推动涂料性能的重大突破，因而了解客户和原料行业的情况是研究涂料行业的基础。客户行业规模的扩张带动涂料需求的增长，基础化工工业的进步推动涂料性能的重大突破，因而了解客户和原料行业的情况是研究涂料行业的基础。5国际涂料市场已经进入稳定发展时期，涂料行业竞争格局已基本成型590600610620630640650660670680690700亿美元1997年1998年1999年2000年全球涂料市场销售额增长趋势图全球涂料市场近几年的年均增长速度超过3％，预计未来几年将保持这一速度稳定发展。全球涂料行业通过兼并收购，领先企业优势已经建立，前10大公司市场占有率已达50％。年份前十大公司所占销售额比例198020%199030%200050%资料来源：和君创业《XX战略报告》6财务•行业总体利润水平将下降，客户行业利润水平较高的细分涂料行业下降较缓慢•新产品和特殊功能产品利润率高于行业平均利润科技进步•涂料产品整体性能的提升由原料行业技术进步带动•应用技术研发可以提升涂料对客户需求适用性需求方•在国内经济形势保持较高速增长的宏观环境中，涂料需求量在过去5年保持年均5.7％的增长,预计未来5年将保持6%的年增长率；销售收入在过去5年保持年均6.9%的增长,预计未来5年将保持7%的年均增长•涂料的增长主要由所服务行业决定，WTO后国际化程度较高的行业将呈现优势并带动涂料的增长•由客户厂商购买的产品，价格的敏感度由客户行业的利润水平决定；由消费者购买的产品，消费能力决定价格敏感度供给方•技术高端市场由外资企业占据，集中度高；技术中端市场由传统国营大企业和区域性小企业分割，集中度不高；技术低端市场由新生代企业和区域性小企业占据，某些市场集中度高•我国三大涂料基地初步形成•从产品进口到本地生产是国外厂商进入的主要方式•主要原料商在国内生产使原料成本差异变小•原料获得难度下降使得技术壁垒降低产业链•随着原料厂商的竞争加剧，其侃价能力下降•涂膜质量要求高、涂料替代可能性低的客户行业侃价能力较低营销•国内专业市场：外资涂料商大多随原有客户厂商进入–多关注于技术要求高、行业集中度较高的客户行业–行业规则制定者传统国营大企业在专业市场和消费市场平均发展集中于技术要求中等、行业集中度较高且主要为国内企业的客户行业新生代企业在经济转型时期随地域性客户厂商集团进入市场集中于技术要求较低、行业集中度不高但地域集中的客户行业行业规则破坏者注重短期经济利益产能改变•外资和新生代厂商纷纷扩大...