主板股票期权激励机制实施方案.docVIP免费

浙江新和成股份有限公司期权期股实施方案征求稿一．为体现企业家价值，稳定和引进公司急需的高级管理人员和科技开发人员，激励公司员工上进，鼓励员工关注公司的持续发展，根据国家有关法律法规和《新和成公司章程》，特制定本实施方案。二．本方案的股票期权专指公司高级管理人员、科技人员完成或超额完成经营业绩、管理、科研目标之后，或公司急需引进的高级专业人才，由公司大股东优惠转让给上述人员的，在一定时期内可以认购股份的权利。三．本方案遵循公平、公正、公开原则，和有利激励、促进创新原则。四．股东大会是实施期权期股计划的最高权力机构，期权期股激励机制的实施及终止须经股东大会审议通过后方能生效执行。股东大会审议通过实施期权期股计划后，授权董事会全权负责。五．董事会负责：制定期权期股实施计划方案；决定期权期股实施计划的修订；审议决定薪酬委员会的人员组成；审议决定每年期股奖励额度。六．薪酬委员会是董事会下设的执行机构，薪酬委员会的职责：制定期权期股实施计划的修订方案；审议决定每年的期股奖励对象和数量；负责期股行权和股权证发放；负责行权后股份的回购、过户；根据公司章程和本计划规定，对违规行为中涉及期权期股处罚的，按规定执行。七．薪酬委员会的组成：人员设定为7人，分别为董事长、负责人事和内部考核的高管人员、党委书记、监事长等，建议最好有外部独立人士参与。薪酬委员会成员由董事会聘任，任期2年，可以连任。八．薪酬委员会议事规则：开会次数：正式会议每年一次，一般在年终干部考核结果、审计结果出来以后召开。会议内容包括：根据上一年度考核结果和公司业绩，确定期股奖励额度确定奖励对象和奖励数量，确定行权价格。由于引进人才、规则修改等需要，可召集临时会议。召集程序：会议召开需提前5天通知各委员会成员，必须过半数以上委员会成员参加方能召开。会议可以由召集人召集，也可以1/3以上委员联名提议。回避原则：涉及到与委员会成员相关的期股奖励方案表决时应回避。相关是指：关联人关系或本人。1半数通过原则：表决结果需全体委员会成员半数以上通过才能生效。修改程序：修改实施细则，可以在年度正式会议上提交委员会讨论，也可以提交召集人，由召集人召集临时会议审议制定修改方案，修改方案经委员会半数以上成员同意后提交董事会。修改方案经提交董事会讨论通过后才生效。九．期股的来源，目前暂由新昌县合成化工厂持有的新和成法人股部分转让作为期股的来源。等国家有关期股的规定出台，再另行制定实施方案。期股总额不超过总股本的10%。首期期股总额为500万到800万股，如确有理由，可由董事会再决定增加期股奖励数量。期股发放可以每年安排，也可以一次性或间隔一定年度发放。建议现在每年发放，每年发放期股数量不超过总额的20%。每年发放的期股数量根据公司（指合成化工厂，在合成化工厂层面操作，便于会计处理）提取的奖励基金确定，奖励基金是在新和成达到预期的经营目标后，在合成化工厂帐上提取用于奖励的奖金，直接用于员工认购期股款，在合成化工厂帐上可先计作预付款（中间涉及到费用是否过高，还需会计方面的讨论）。十．期股实施对象：1、公司在职、在任的高、中级管理人员、核心科技人员；2、控股子公司的高管人员（正、副经理、财务负责人）；3、对公司有突出贡献的员工；4、即将引进的部分高级管理、科技人才。5、非公司在册员工不在实施范围之内。十一．期股实施程序：1．薪酬委员会根据每年年度计划考核结果，审议确定每年期股奖励的额度和可以获得期股的人选名单。具体细则，根据公司年度计划、有关绩效考核制度和奖励制度制度另行制定。考核结果根据岗位、职务、工作年限、学历、工作表现、部门成绩等因素综合考虑。2．薪酬委员会每年可以有一定数量的机动股，用于引进人才和重大奖励。3．期股的价格按公司最近一年的每股净资产折算确定。4．持有人取得期股之日起，可以享受相应期股的分红、送股、转增股份和配股，可以继承；但没有所有权：不能转让、抵押，也没有表决权。5．持有人取得期股后，第二年开始行权（即取得该股份的所有权），每年最多行权25%，分四年行完，即满五...