合成化工厂股权奖励操作方案.docVIP免费

合成化工厂股权奖励操作方案一、原有集体股处理方法：1、集体股现状：合成化工厂实际没有量化的集体股有（7878—5753.76=）2124.24万股，其中1640.2万股是98年由职工持股会出面从两所学校转让所得，合成化工厂94年改制以来留存的集体股484.04万股。由于上市要求，集体股要有一个挂靠或归属，同时持股会不能直接或间接持有股份。2、集体股一般的处理方法是：取消集体股，挂靠在董事长名下；或者进行股份转让。3、合成化工厂94年改制留存的集体股处理方案：目前的合成化工厂历史沿革处理方案是：从一开始改制，合成化工厂就将全部资产界定到个人，不再保留集体股。取消98年对27名干部的2374.8万股的股份奖励，转到94年资产界定时完成。如实披露持股会，但有所变化：持股会设立时总股份设立为(7878*79.18%=)6237.8万元，增发增加594.67万股，持股会内部总计设立股份6832.47万股，然后解散。与实际职工持股数5753.76万股相比，可以留存1078.71万股集体股。建议94年改制时，就挂靠到董事长名下，同时董事长内部作一承诺：该部分股份全部用于股份奖励和引进人才之用。至于实际还有的（7878—6832.47=）1045.53万股集体股，建议在上市以后，以合成化工厂向另一个机构转让的方式，将合成化工厂持有的新和成股份数降到6832.47股，正好与职工持有的合成化工厂股份数对应。另一个机构可以实质上依然由合成化工厂控股，或其他。4、合成化工厂持股会从学校转让的集体股按规范要求归持股会全体全体成员所有，在持股会内部不再增设为集体股。二、奖励方法：原则上参照《94年合成化工厂章程》和98年《合成化工厂持股会章程》的方案：1、实施对象的条件：同时满足下列第(1)、（2）、（3）条或满足第（4）条：（1）在合成化工厂及下属控股企业工作满三年；（2）被聘为总公司中层（或等同于总公司中层）及以上干部或被聘为工程师及以上职务或两次被评为总公司及以上先进个人；（3）由合成化工厂及所属控股企业的车间或科室推荐，企业总经理批准，报合成化工厂董事会（或设立专门的薪酬委员会）讨论同意。（4）在合成化工厂及所属控股企业中工作的在职职工，承认和遵守本股份奖励方案和公司章程，为合成化工厂发展做出重大贡献者；或企业特别急需的高层次专门人才；经合成化工厂董事会（或设立专门的薪酬委员会）特别批准的。2、股份奖励种类：1（1）人才奖励股和贡献奖励股：对于人才引进和特殊贡献职工，一次性给与确定数量的奖励股；（2）年终奖励股：在目标考核制下，提高年终奖励额度，年终奖的70%—80%按净资产折成股份奖励。3、奖励股的权利义务：5年之内只有分红权，没有所有权；5年之后，拥有所有权，但如果在企业工作未满10年离开企业，合成化工厂有权以董事长的名义按当时最近一期的净资产值收回股份，重新用作奖励。持股人在合成化工厂工作满10年以上，可以长期持有或职工内部自由转让，并在新和成法人股允许流通时，要求自己所持合成化工厂所对应的新和成股份上市变现。4、2