2002.8浙江杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密标竿分析——GECapitalService浙租公司2GECapital——增长的神话：背景介绍¶概况：•名称：GECapitalServices，Inc，GE资本服务公司（1943-）•收入：2000年661.77亿美元•资产：截至2000/12/31，3706.36661.77亿美元•雇员：截至2000/12/31，近90200人（含分支机构）•股权结构：GE集团全资拥有，并且全资拥有下属两个主要的子公司GECC和GIH•地址：美国•经营地域：全球性公司¶财务表现：•阶段：1996-2000年•ROE：常年高达23%左右•综合平均增长率CAGR：–资产：10.26%–收入：15.13%–净利：13.01%–资本：10.03%–ROE：1.58%¶关注点：围绕租赁业务•GE集团的增长引擎•制造业与金融服务的完美结合•全球化与业务多样化控制风险•快速获取竞争力的强势并购，实现飞跃•金融服务细分市场上的“数一数二”战略数据来源：GEAnnualReport,20013GECapital以其优良的业绩表现和长年极高的增长率，创造了增长的神话010,00020,00030,00040,00050,00060,00070,0001996199719981999200001,0002,0003,0004,0005,0006,000销售额单位：百万美元净利润单位：百万美元销售额净利润CAGR:1996-2000•销售额15.13%•净利润13.01%•ROE：常年保持23%CAGR:1996-2000•销售额15.13%•净利润13.01%•ROE：常年保持23%4GECapital的业务组合和组织结构表明，大多数业务是基于产业基础的融资服务及其延伸子公司GIH(GlobalInsuranceHolding)业务融资服务GE财务保险汽车财务服务GE信用卡服务全球消费者服务抵押服务航空服务舰队服务信息技术解决方案TIP/ModularSpace远洋集装箱财务公司Penske卡车租赁GE全美卫星通讯铁路服务商用设备融资卖方金融服务欧洲设备金融房地产结构融资集团商业融资GE证券财务担保保险抵押保险22个子公司*设备管理中间市场融资专项融资专项保险100%GECapital消费服务GEGroup保险服务100%100%1个子公司GECC(GECapitalCorporation)5GECapital本身又促进了集团业务交叉销售和业绩增长，成为集团引以为豪的增长引擎参见P14麦肯锡报告,需更新数据！！6GECapital的关键成功因素－管理健康地成长业务构造者联系的团体采取行动的阶梯能力的平台机会管道增强的组织和激励培养创业精神建立增长引擎致力于成长扩张的思想超高的目标和价值•更高目标•竭尽全力•公司利润•市场占有•股东回报•国际化•抓住机会•持续扩张•以结果为导向的方法•主动出击•寻找人才•内部共享•学习文化•多渠道鼓励创新•不断改进渠道•无边界、无极限•职业与物质双回报•思考、操作•得益于企业文化•运用新技能7所以，GE模式的实质是强大的全球性产业集团（GE集团）及管理文化支持下的厂商机构（GECapital）演进发展模式，对其业务模式及定位有重大影响业务定位投融资结合战略营销寻求投资组合与资本运作项目打包，混合型投资目的•资金投放•改善资产负债表•促销•掌握产品流通全过程•不再只追求买卖交易的获利•寻求新的投资组合和投资方式•获得稳定长期投资收益（主要投向民航、海运、能源等基础设施项目）•回报大，20%以上优势•资金雄厚、融资成本低•有金融机构网络为依托•客户群体多•以厂家为依托•提供优质的租赁物的维修保养服务•有长期资金来源•擅长进行市场调查、制定商业计划书、项目评估和设计各种营销和融资模式投资主体金融机构类厂商机构类战略投资机构类专门租赁投资8并且，有逐渐向结合厂商机构类和金融机构类的综合模式变化的趋向业务定位投融资结合战略营销寻求投资组合与资本运作项目打包，混合型投资目的•资金投放•改善资产负债表•促销•掌握产品流通全过程•不再只追求买卖交易的获利•寻求新的投资组合和投资方式•获得稳定长期投资收益（主要投向民航、海运、能源等基础设施项目）•回报大，20%以上优势•资金雄厚、融资成本低•有金融机构网络为依托•客户群体多•以厂家为依托•提供优质的租赁物的维修保养服务•有长期资金来源•擅长进行市场调查、制定商业计划书、项目评估和设计各种营销和融资模式投资...
