欣源晟建议书1-11.ppt

12001年1月烟台市芝罘区欣源晟科技有限公司此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密《商业计划书》项目项目建议书2引言去年远卓管理顾问公司（下称“远卓”）的李放同烟台市芝罘区欣源晟科技有限公司（下称“欣源晟”）的创始股东进行了多次深入而富有成效的沟通，并一直保持密切联系。2000年12月30日欣源晟几位高层经理同李放两位先生就欣源晟委托远卓制定商业计划达成了意向，并商定由远卓尽快提供项目建议书并签定合同，以便尽早开始项目工作。本项目建议书便是在上述背景下撰写的。本建议书作为双方讨论合同的基础3目录¶本项目小组的人员组成¶本项目的预算¶本项目的时间安排¶本项目的研究方法¶本项目的项目目标、任务与进程4一、公司发展历程简介二、关于管理团队他们知道什么？他们认识谁？别人是否认识他们？他们的长处与不足？三、机遇产品/服务市场需求大不大？市场增长快不快？该行业在结构上是否有吸引力？四、环境影响行业和公司的关键环境变量有哪些？这些变量将可能如何帮助或阻碍公司计划？环境变得不利时公司的对策？公司是否可能及将如何对环境作出积极的影响一、公司发展历程简介二、关于管理团队他们知道什么？他们认识谁？别人是否认识他们？他们的长处与不足？三、机遇产品/服务市场需求大不大？市场增长快不快？该行业在结构上是否有吸引力？四、环境影响行业和公司的关键环境变量有哪些？这些变量将可能如何帮助或阻碍公司计划？环境变得不利时公司的对策？公司是否可能及将如何对环境作出积极的影响五、战略与实施公司提供的产品/服务（V-Model）业务模式（B-Model）成长策略、竞争策略、联盟与合作策略的组织与运营方式股权结构与对投资者的选择标准业务推进计划六、风险与回报管理团队、机遇和环境方面关键的风险因素是什么？如何应对？初步财务状况分析（R-Model）投资者可选的退出方式五、战略与实施公司提供的产品/服务（V-Model）业务模式（B-Model）成长策略、竞争策略、联盟与合作策略的组织与运营方式股权结构与对投资者的选择标准业务推进计划六、风险与回报管理团队、机遇和环境方面关键的风险因素是什么？如何应对？初步财务状况分析（R-Model）投资者可选的退出方式项目目标欣源晟需要为汽车电动AMT确定商业模式并通过私摹获得资金5研究的重点研究工作的3个重点是预测未来经营环境、业务模式选择及其价值评估、投资者选择标准•未来3-5年对欣源晟至关重要，可能会出现哪些关键因素：需求、竞争、技术、法规等方面•这些因素会给AMT产品带来哪些机遇和风险？2005年的汽车变速器市场会出现怎样的情景？预测未来行业前景战略与商业模式选择及其价值评估投资者选择标准•在上述行业前景中欣源晟有哪几种战略和商业模式可以选择？哪种的价值最大？•如大规模发展还是小规模投资？生产外包还是还是自制？不同的阶段如何开发新车和改装车市场？是否合资？是否股票上市以及何时上市、选择哪个股市等•在上述战略与商业模式下，在不同私摹阶段分别需要引进怎样的投资者？——综合考虑融资规模、后续融资能力、战略与管理价值、公司控制权等因素。未来半年如何做？未来2年如何做？如：•第一次私摹•3月份依维科出产品，如何从新车市场通过依维科的售后服务系统进入改装车市场？——技术支持和培训，服务体系建设等•如何把这种商业模式建设成可快速低成本复制的模式？如：•如何通过多次私摹获得快速发展所需要的资金的同时获得创业股东的利益最大化？•改制上市？•如何建立内部管理系统使快速而高质量并创造性地复制商业模式成为可能？6研究框架项目分为7个步骤初步研究，确定项目研究重点初步研究，确定项目研究重点产生战略与商业模式备选方案产生战略与商业模式备选方案研究AMT相关行业研究AMT相关行业方案动态测试及选择方案动态测试及选择研究欣源晟研究欣源晟财务预测与风险管理方案、投资者选择标准财务预测与风险管理方案、投资者选择标准撰写《商业计划书》并修改定稿撰写《商业计划书》并修改定稿选择...