DE_职责描述_财务与产权管理部.doc

部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：财务与产权管理部2004－3财务与产权管理部部门职责说明1部门目标实现公司会计核算及财务管理工作的制度化、规范化、程序化，保证会计核算的准确性、及时性和完整性，实现公司的合法经营；提高资金使用效率，为公司经营发展提供资金支持；实现公司预算管理的规范化和制度化，推动全面预算管理体系的实施；为公司战略决策提供有效的财务依据，推动公司战略实施。2部门主要工作内容说明内容1．预算管理负责制定和落实统一的预算编制口径,预算管理办法的制定、完善及执行，预算体系的建立负责组织公司年度及长期预算的编制工作，负责季度、月度预算的管理工作，并做好预算的协调、控制、考核工作，保证年度预算目标的实现参加公司预算管理委员会会议，准备会议议题和会议材料，负责会议记录和会议纪要，落实会议决定的相关事宜，根据预算管理委员会的决议，做好预算的归口、分解和下达工作负责预算执行实际值的汇总和预算指标执行结果的编报工作，会同业务部门共同对预算执行差异进行分析负责组织公司半年度的预算调整工作2．核算管理核算体系建立负责拟订并督促执行核算管理的有关管理办法和制度根据会计法规制度和企业核算需要，负责公司会计核算体系的设计、组织负责会计科目和帐套的设置固定资产管理负责公司固定资产核算办法的制定；协助拟订并督促执行固定资产管理办法－保密－Page1of6埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用部门职责说明索引号财务与产权管理部版本号2003-12内容和制度负责固定资产由于新增、调拨、盘点、毁损、报废等情况进出企业时价值形态的核算管理会同有关部门拟定固定资产编码、目录及管理办法，并组织实施办理固定资产盘点、报废等申报审批手续根据有关规定，负责固定资产折旧的计提电价管理负责拟订并督促执行电价管理的有关管理办法、制度负责监督对已批准的售电价格方案贯彻实施根据售电价格预测结果对售电收入预算的调整和执行情况进行分析根据物价部门批准的购电价，会同电力营销部、规划计划部办理地方小火电购电费的支付结算电费收入管理负责审核、分析售电收入明细表及涉及相关数据的财务报表负责苏州公司电费收入及各种代收县公司电费的核算工作负责公司各项基金附加的缴付和清算工作负责应收款项中呆、坏账的分析和核销工作生产成本核算管理负责成本核算管理办法的制定工作按照年度预算，负责监督并严格控制各项成本支出负责审核监督各类成本支出的合理合法性工程核算管理负责拟订并督促执行工程核算管理的有关办法、制度负责从财务管理和成本核算的角度参与工程概算的审查、工程竣工验收、工程招投标及各种工程合同（协议）的签订工作，并监督实施负责资本性支出用款计划的审核和汇编工作负责苏州所辖工程项目的核算及决算编制基于工程核算数据，对工程项目的超支或延迟提出预警债权债务管理负责拟定并督促执行债权债务核算管理办法－保密－Page2of6埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用部门职责说明索引号财务与产权管理部版本号2003-12内容负责公司贷款偿还管理及核算工作负责小火电购电费的分期付款工作负责其他应收款、其他应付款的往来款项的管理工作，定期与有关往来单位进行往来款项的核对和清理工作负责其他应收应付项目，如预付帐款、应付帐款、应付工资、应付福利费等的核算物资管理负责拟订并督促执行物资核算的有关管理办法和制度负责会同物资管理部门建立物资管理制度，参与物资采购、保管、发放过程相关内部控制制度的制定工作负责对在途物资和入库尚未付款的物资及时清理、核对、结算负责建立物资核算的流程和稽核审查制度，及时对库存物资的收、发结存情况进行分类、汇总、核算定期或不定期对库存物资进行清查、盘点，对存在的问题，协助物资管理部门进行处理随时检查、掌握库存物资的储备动态，考核流动资金的使用效果，对超正常储备和呆滞积压物资及保管不善等原因造成的损失浪费，协助有关部门进行处理参与物资的招...