河北电力第一工程公司 —— 机构岗位设置和定岗定编部门职能2.DOCVIP免费

机构岗位设置和定岗定编部门职能省公司／董事会省公司／董事会公司总经理／党委书记公司总经理／党委书记行政中心经营开发中心生产管理中心计划财务中心人力资源中心企业管理与战略规划中心项目分公司项目分公司建筑公司建筑公司热机公司热机公司电自公司电自公司其它关联公司其它关联公司机械化公司机械化公司物资公司物资公司保温(有限)公司保温(有限)公司调试所调试所培训学院培训学院机构岗位设置和定岗定编部门职能一．企业管理与战略规划中心职能：研究企业的外部环境，分析存在的机会和威胁，定期写出分析报告；研究企业与竞争对手相比的优势和劣势，定期写出分析报告和建议；制订年度和中长期规划；主持制订和完善公司标准，评价标准执行情况，进一步规范工作；研究与处理与公司生产经营有关的法律事务；针对专项课题进行研究，为公司决策提供支持；研究股份制改造办法；配合相关业务部门（经营开发部门、财务部门）工作。1、法律事务主要职能结合公司情况，收集各类法律法规文本，研究相关的合同法、民法等法律规定；审核各种合同；对公司生产和经营中出现的涉及法律事务情况，寻找法律依据；企业管理与战略规划中心经理总经理战略研究主管企业标准部经理研究专员CI专员标准化管理专员主管中心秘书法律事务专员调研员与外部法律事务顾问保持密切联系，进行法律事务咨询或法律事务代理。2、战略研究主要职能根据领导安排和收集到的信息，制订咨询和调研课题；主持并组织顾问（调研员）进行专题调研活动；通过调研、分析、讨论和评估，撰写分析报告和行动计划；对新兴行业和拓展的业务提出商业计划；收集外部信息（国家五年计划中相关信息、年度安排等）市场信息（经营、管理、技术、投资、股份制等）；收集内部各中心提供的信息；汇总归纳内外部信息，报告公司决策层或分送各中心使用；与高校和科研单位联系，收集新工艺、新材料、新技术的信息。3、企业标准部主要职能建立并完善公司的质量管理体系，根据国家政策法规，制订落实措施，帮助相关部门组织实施，评估实施情况；定期收集、整理、传递质量信息，处理信息资料文件，并存档；建立并完善公司的职业安全卫生管理体系（OSHMS）；建立并完善公司的环境保护管理体系；规划、建立公司标准化体系，组织各部门制订各种管理工作标准，工作程序化标准。编制管理手册，并督促检查执行情况，不断修改和完善各项标准；二、行政中心职能：为企业管理与战略规划、经营开发、工程管理、财务、人力资源各中心，以及党委各部门、工会提供支持性工作并做好办公室事务、公共关系、信息技术、档案管理、公安保卫等项工作，为公司领导提供各类综合信息。1、经理办主要职能负责各类文件、总结、典型经验的起草、呈批、签发，审核业务部门起草的文件，使之规范化；负责各种文件的收发、登记、传递、整理归档、借阅工作，各种奖状、资质证书的行政管理中心副经理经理办主任IT部经理档案室主任公安保卫部部长公共关系主管（副主任）文书企业MIS专员通讯、办公设备维护专员工程MIS专员室主任IT部专责工程师图书期刊阅览室管理专员工程技术机械档案管理管理专员公司文档资料管理专员保卫外勤保卫内勤文印员秘书总务保管收藏工作；负责公司的印章管理，证明（介绍）信签发和保密工作的管理；收集新的经济政策法规以及综合性的资料，提出分析意见，提供领导参考；负责公司的文件、资料的校对、打字、复印（刷）及文印设备维护和保养，消耗材料采购；安排领导主持的会议，作好记录，检查议定事项的落实情况；记录和整理公司大记事和综合性记录；负责来客和会议接待工作，处理来信来访等事务性工作；沟通和地方政府以及上级部门联系渠道，寻求有关部门的理解和支持；主动到访掌握联系渠道的动态，保持联系渠道的畅通，提出对策；必要时安排公司领导或业务部门主动汇报情况。2、IT部主要职能计算机和通讯网络布设及日常维护；计算机设备维护、更新、功能的拓展；组织建设公司主页、指导建设各部门网页，并负责日常管理和维护；通讯设备的日常管理，功能的拓展和维...