防错讲义.pdfVIP免费

防错讲义.pdf_第1页
防错讲义.pdf_第2页
防错讲义.pdf_第3页
防错技术SGMConfidentialERRORPROOFING(POKAYOKE)防错技术2006年7月5日PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cn防错技术SGMConfidential五种生产要素五种生产要素uuMENMEN人人uuMACHINESMACHINES机机uuMATERIALSMATERIALS料料uuMETHODMETHOD法法uuENVIRONMENTENVIRONMENT环境环境PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cn防错技术SGMConfidential缺陷人料法环机PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cn防错技术SGMConfidential其中,人是...nnSOURCETODEFECTSSOURCETODEFECTS缺陷的根源缺陷的根源nnRESOURCETOCORRECTRESOURCETOCORRECTDEFECTSDEFECTS改正缺陷的资源改正缺陷的资源PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cn防错技术SGMConfidentialWHATISANERROR???什么是错误???q由于产品和过程对人的敏感性,而由人造成的疏忽的、无意识的、偶然的过失。q错误导致那些“偶尔”发生的缺陷,其总是被发现难于控制。PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cn防错技术SGMConfidential人的错误nnHUMANERRORSAREHUMANERRORSAREINEVITABLE!INEVITABLE!人的错误是无法避免的人的错误是无法避免的!!nnERRORSCANBEERRORSCANBEELIMINATED!ELIMINATED!错误是可以消除的错误是可以消除的!!PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cn防错技术SGMConfidential十种错误1.1.FORGETFULNESSFORGETFULNESS忘了忘了,,疏忽疏忽2.2.MISUNDERSTANDINGMISUNDERSTANDING误解误解3.3.IDENTIFICATIONIDENTIFICATION识别识别,,如将如将1010元钞票看成元钞票看成100100元元4.4.LACKOFEXPERIENCELACKOFEXPERIENCE缺少经验缺少经验5.5.WILLFULWILLFUL任性任性,,如闯红灯过马路如闯红灯过马路6.6.INADVERTENTINADVERTENT注意力未集中注意力未集中7.7.SLOWNESSSLOWNESS动作迟钝动作迟钝,,如学开车时如学开车时,,踩刹车过慢导致车踩刹车过慢导致车祸祸8.8.LACKOFSTANDARDSLACKOFSTANDARDS缺乏标准缺乏标准9.9.SURPRISESURPRISE意外失误意外失误10.10.INTENTIONALINTENTIONAL故意故意PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cn防错技术SGMConfidential过去,为了防止这些差错,在作业现场一般会制定许多规过去,为了防止这些差错,在作业现场一般会制定许多规章制度并采用纪律约束,而当差错发生时,传统的做法是章制度并采用纪律约束,而当差错发生时,传统的做法是批评、指责、教育直至处罚。批评、指责、教育直至处罚。事实上,很多工厂的经验表明,上述措施只能防范一部分事实上,很多工厂的经验表明,上述措施只能防范一部分主观的差错,而当生产节拍越来越快,作业重复性越来越主观的差错,而当生产节拍越来越快,作业重复性越来越强时,工人在长时间劳动后,注意力分散、反应减缓、麻强时,工人在长时间劳动后,注意力分散、反应减缓、麻痹疏忽等,往往不可避免。痹疏忽等,往往不可避免。如果我们自己都不能做到时时处处万无一失,又怎么能够去指责工人呢?PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cn防错技术SGMConfidential错误Errors操作缺陷Defects检验的观念检验的观念防错的观念防错的观念PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cn防错技术SGMConfidential我们必须跟踪��缺陷被发现的地方缺陷被发现的地方��缺陷发生的地方缺陷发生的地方PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cn防错技术SGMConfidentialREDFLAG红旗情况一种在制造过程中经常产生错误的情况一种在制造过程中经常产生错误的情况PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cn防错技术SGMConfidentialnnADJUSTMENTSADJUSTMENTS调整调整nnTOOLINGCHANGETOOLINGCHANGE工装更换工装更换nnDIMENSIONALITYDIMENSIONALITY有尺寸要求有尺寸要求nnMANYPARTS(MIXING)MANYPARTS(MIXING)许多零件许多零件((混装混装))nnMULTIPLESTEPSMULTIPLESTEPS多重步骤多重步骤nnINFREQUENTPRODUCTIONINFREQUENTPRODUCTION不频繁生产不频繁...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

小李飞刀排名第一+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部