阿里巴巴商业模式分析.pptx

阿里巴巴商业模式分析商三范英超↓981546041@qq.com爸爸阿里巴巴起源•1999年，本为英语教师的马云与另外17人在中国杭州市创办了阿里巴巴网站，为小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台。其后，阿里巴巴茁壮成长，成为了主要的网上交易市场，让全球的中小企业透过互联网寻求潜在贸易伙伴，并且彼此沟通和达成交易。通过不断的发展，发展壮大为阿里巴巴集团。阿里巴巴于2007年11月6日在香港联合交易所上市，现为阿里巴巴集团的旗舰业务。阿里巴巴的核心竞争力•1、诚信安全•2、品牌资质•3、快捷方便•4、成本低廉•5、渠道广阔•6、海量信息•7．科学的组织结构•8．良好的企业文化阿里巴巴企业目标•阿里巴巴网站的目标是建立全球最大最活跃的网上贸易市场，让天下没有难做的生意。它从一开始创建就有明确的商业模式，这一点不同于早期的互联网公司主要是以技术作为驱动的，创始人都是计算机或通讯技术等方面的人才或爱好者，由自娱自乐到创造出有特色的网站，进而摸索可能的网络服务模式。阿里巴巴的战略目标有仨：1.成为一家持续发展102年的公司2.成为全球最大电子商务服务提供商3.使世界上没有难做的生意产品与服务阿里系的电子商务服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务、跨境贸易服务、前六个电子商务服务以外的互联网服务。2012年，阿里巴巴集团对业务架构和组织进行调整，从子公司制调整为事业群制，成立淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云共七个事业群。•阿里巴巴另分为中文站和国际站，分别为不同群体服务阿里巴巴的目标客户阿里巴巴B2B电子商务网站目标客户为国内近3000万家中小企业主要盈利来源1.阿里巴巴主要收入是付费会员和竞价排名，另外还有广告业务。2.阿里巴巴旗下产品有很多：阿里巴巴、阿里妈妈、淘宝、支付宝、雅虎中国、口碑网、阿里软件等。阿里巴巴主要是b2b；阿里妈妈是流量广告；淘宝是c2c；3.支付宝属于第三方银行，它的资金余额十分可观，可以用于其它投资等等；4.雅虎中国是搜索引擎兼门户，有搜索排名和广告等业务；5.口碑网页主要是广告；企业文化阿里巴巴的梦想:通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界1客户是衣食父母2共享共担，平凡人做非凡事3迎接变化，勇于创新4诚实正直，言行坦荡5乐观向上，永不放弃6专业执着，精益求精公司管理从这个图来看，阿里巴巴的组织是层级化的。阿里巴巴的组织结构是扁平式的。这种组织结构有一个很大的特点就是管理的层级比较少，所以阿里巴巴的信息沟通和传递速度比较快，能更好地抓住市场的动态，而且信息失真度也比较低，从而能减少决策失误。同时，阿里巴巴的上级主管对下属的控制就不会太呆板，这也就有利于发挥下属人员的积极性和创造性没了，谢谢↓爸爸商三范英超部分数据来自@羊迷上了郎的百度文库文档