美剧的商业运作模式.ppt

用多级售卖消化大多数美剧极其昂贵的制作费用美国商业电视网在晚间黄金时间(20:00-23:00),播出的自制节目不能超过15%，其主流节目必须委托制作公司，电视网只享有首播权，并不享有节目本身。一部受欢迎的电视剧（日间肥皂剧除外）进入美国的全国性电视网，标准流程大约是这样的：它们中的大多数首先在每年的9月至第二年的4月的映季中，以每周固定时间播出一集的方式与观众见面，每个映季的播出量大约在25集上下；比较受欢迎的节目还会在5月至8月的非映季期间，在同一联播网上重播一次。一部戏如果能维持大约四个映季，累积到100集左右，就会成为复播节目，被节目制作商以比首播低得多的价格以1次1集/每周5集（周一~周五）连续播放的方式，卖给地方电视台和其它有需要的电视经营机构。之后，一些节目还会打包卖到国外。流程：全国地方国外。由于电视剧复制成本几乎为零，因此多次售卖的边际成本也几乎为零，产品如此流动，使得制作出受欢迎电视剧的公司可以源源不断地从中获益。著名的《急诊室的故事》每集的制作投入高达1300万美元；而一般的剧集，成本通常也在每集200万到400万美元左右，情景喜剧的成本约100万美元每集（半小时）。昂贵的制作费，不但保证了节目的品质，无形中也塑起了一道屏障，保护了国内市场——外国低成本的制作，很难在质量上与国产电视剧一较高下；而挟着这样的资本优势，美国电视节目采取了普世策略，也就是多采用大家都有共鸣的题材、最大程度上淡化地域色彩，以利于以远低于国内播映的价格、甚至低于生产成本的价格向其它国家倾销电视节目。打造品牌、长期经营的思路：让电视剧陪伴人们成长精心打造一部电视剧吸引住观众，之后千方百计维持延长观众对这部戏的兴趣度，这样，只要有了好口碑，相对少量的品牌维护费就可以使收视率只升不降，片商因此能够用一般的制作成本得到品牌的高额回报；而一部电视剧一旦开始拥有了品牌号召力，可以在某个特定的时段内把大量观众固定在某个频道，从而不断提高这个时段的广告价位，播放者要做的，就是不断追加投资，尽量维持其生命，延长它的影响力。这种典型的品牌运作模式是成功者“通吃”——这就是为什么大多数胜出的美国电视剧都很“长寿”的秘诀所在：《捉鬼者巴菲》播了7年、《急诊室的故事》播了8年、《X档案》播了9年、《Friends》播了10年……进行长期品牌运作的电视剧不但成为历史的一面镜子，还产生巨大的社会效应——和人们一起成长的电视剧不仅仅是电视剧了——它真正成了人们生活的一部分——不但记录历史，而且创造历史，并随着时光的流逝营造了一种惊人的真实。能保证长时间的收视率。美剧的生产制作模式（一）边拍边播的流水线生产模式采用原因：由于大多数美国电视剧的制作极其昂贵，假如播出后不幸被腰斩，事先拍得太多经济上是非常不划算的。所以边拍边播成为美国电视剧生产特点。组织方式：这种生产基本采用标准流水线来组织，一条经典的流水线一般包括这些“工序”：主笔设计情节——提纲作者编写提纲——对话作者撰写对白——总编剧汇成脚本——制片人和导演作前期筹备——前期拍摄——后期制作——发行播出。编剧根据时事变动、观众反馈，随时调整剧情：圣诞节到了，观众们熟悉的电视剧主人公们同样会在电视上“过节”；发生了大事，白宫里的总统着手处理危机，很快，《白宫群英》里的“总统”也开始解决同样的难题——这是一种故意模糊戏里戏外的策略，目的就是拉近观众与剧中人间的距离，让观众把剧中人当成自己的朋友、甚至家人来关心，由此把观众固定在屏幕前不愿离开。好美剧收视率高盈利多接着拍拍的质量更高传播的更广收视率高广告费增加、订阅量大盈利多边拍边播的模式能有效地对美剧进行筛选，淘汰掉收视率低的美剧，形成有潜力剧集的良性循环（二）“系列为王”好的电视连续剧，让你记住的是一个故事中的人物；而好的电视系列剧，令你印象深刻的是剧中人物的性格。显然，“人物性格”更容易通过不断“讲述”（生产）的新故事来不断丰满。美国的肥皂剧就是这种品牌运作策略的一种有力佐证——这种电视剧从制作到播出的周期甚至可以小于一周，基本属于热炒热卖；它的广告费也很便宜...