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1四川长虹电子集团有限公司四川长虹电子集团有限公司2四川长虹电子集团有限公司汇报提纲汇报提纲•公司概况•优势及目前存在问题•战略发展总体思路•近期工作重点•建议3四川长虹电子集团有限公司长虹发展简况长虹发展简况•1958年建厂•我国机载火控雷达基地•70年代制定保军转民战略•80年代进军彩电行业,进行初期资本积累•90年代起实施多元化、国际化发展战略4四川长虹电子集团有限公司0.422385786111123020406080100120140亿元84年86年88年90年92年94年96年98年84-9984-99年净资产情况年净资产情况5四川长虹电子集团有限公司84-9984-99年长虹销售收入年长虹销售收入累计实现销售收入840亿元。0.71518294368106159141130020406080100120140160亿元84年86年88年90年92年94年96年98年6四川长虹电子集团有限公司84-9984-99年长虹实现利税年长虹实现利税0.162.43.26.610.516253721130510152025303540亿元84年86年88年90年92年94年96年98年累计实现利税总额141亿元7四川长虹电子集团有限公司四川长虹电子集团有限公司经营管理、技术开发人员教育水平经营管理、技术开发人员教育水平经营管理、技术开发人员平均年龄经营管理、技术开发人员平均年龄30.230.2岁岁大专1956人本科1914人硕士62人博士、硕士68人长虹公司人员结构长虹公司人员结构职工总人数:职工总人数:3.263.26万人万人生产制造人员19839人61%市场经营人员7885人24%专业技术人员3881人12%设计开发人员995人3%8四川长虹电子集团有限公司长虹的行业地位长虹的行业地位•120120家大型企业试点集团家大型企业试点集团•全国六家技术创新试点企业全国六家技术创新试点企业•中国彩电大王中国彩电大王•品牌价值达品牌价值达260260亿元亿元•彩电市场占有率连续九年第一彩电市场占有率连续九年第一9四川长虹电子集团有限公司长虹公司主要产品系列长虹公司主要产品系列•彩电彩电•空调空调•电池电池•数字视听数字视听•电器整件电器整件•军用雷达军用雷达10四川长虹电子集团有限公司集团公司面临的有利因素•拥有价值拥有价值260260亿的“长虹”品牌;亿的“长虹”品牌;•拥有一支高素质的人才队伍;拥有一支高素质的人才队伍;•较雄厚的资本实力;较雄厚的资本实力;•较强的技术创新能力;较强的技术创新能力;•整合营销网络的能力。整合营销网络的能力。11四川长虹电子集团有限公司集团公司面临的不利因素•彩电市场严重供大于求,行业集中度不高彩电市场严重供大于求,行业集中度不高•产业和产品结构有待进一步优化调整产业和产品结构有待进一步优化调整•基础管理机制与企业发展滞后基础管理机制与企业发展滞后•企业文化、市场形象建设相对薄弱企业文化、市场形象建设相对薄弱12四川长虹电子集团有限公司集团公司战略发展总体思路•优化、调整产业结构和产品结构;优化、调整产业结构和产品结构;•整合优势资源;整合优势资源;•采取资本运作、品牌经营等方式,逐采取资本运作、品牌经营等方式,逐步培育出若干个极具成长性的公司;步培育出若干个极具成长性的公司;•在二十一世纪初叶进入世界五百强;在二十一世纪初叶进入世界五百强;13四川长虹电子集团有限公司长虹近期工作重点1.1.进一步确立和巩固家电领域的领先地位进一步确立和巩固家电领域的领先地位2.2.优化调整产业结构,实现产业升级优化调整产业结构,实现产业升级14四川长虹电子集团有限公司1.确立和巩固家电领域的领先地位11))加大技术创新力度加大技术创新力度22)加大营销网络和品牌建设力度)加大营销网络和品牌建设力度33)以人为本,实现人才机制创新)以人为本,实现人才机制创新44)积极开拓海外市场)积极开拓海外市场15四川长虹电子集团有限公司11)加大技术创新力度)加大技术创新力度•整合技术资源,形成良性的技术创新机制;•加快技术开发的市场反应速度,加大投入,不断推陈出新;•以数字技术、信息技术改造传统产业。16四川长虹电子集团有限公司22)加大营销网络和品牌建设力度)加大营销网络和品牌建设力度•增强“三个信心”•抓好“三个关键”17四川长虹电子集团有限公司33)以人为本,)以人为本,实现人才机制创新实现人...

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