设备策略手册.pptVIP免费

BS/021202/SH-JL(2000GB)机密宝钢设备策略手册此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二OO二年十二月六日培训材料BS/021202/SH-JL(2000GB)2简介•本手册是基于2002年对宝钢热轧厂进行了2轮设备策略试点分析后完成的–1580精轧入口导板–2050F1轧机（导板与活套除外）•小组已成功地在试点设备上针对关键失效模式提出了解决方案，预计减少50%以上的停机时间，小组成员也从中得到广泛培训•现在小组正准备实施这些解决方案并在热轧厂所有关键设备上推广设备策略分析。本手册是用于辅助推广及对宝钢人员的进一步培训•宝钢设备策略专家：1580设备技术组江光彪，2050设备技术组李海东，2050设备管理组李凤鑫，1580设备管理组高春海。进一步了解相关事宜，可与他们联系BS/021202/SH-JL(2000GB)3目录（1/2）章节页码¶设备策略介绍•设备策略基本介绍•宝钢设备策略初始目标（2002年）•定义：可维修项目，失效模式•定义：初步维修举措，第二维修举措•定义：MTBF，PF•设备策略整体流程¶设备策略分析流程及方法•将设备按其重要性排序–建立资料库–详细列出可维修项目和失效模式–会议上将使用的模板，以详细列出可维修项目和失效模式–资料库所需资料（清单）–资料库示例–计算MTBF和估测PF值的方法–建议•明确重新设计的机遇–故障模式按重要性排序示例–解决问题会议安排示例–解决问题会议中需绘制的根本原因树形图示例–解决问题会议开始时问题与目标陈述示例–利用工具“5个为什么”–利用工具“鱼刺图”–建议•收集和评估有关重新设计的建议–“如何产生解决方案”指南–设备策略中典型的根本原因和解决方案及反面例子–解决问题会议上用于记录解决方案的模板–解决方案清单示例–更新资料库–建议456789101112-141516-1718192021222324252627282930313233-3536373839章节BS/021202/SH-JL(2000GB)4目录（2/2）章节页码•优化策略–初步维修举措优化的定义–初步维修举措类型决策树–初步维修举措定期检查技术举例–确定初步维修举措频率的方法–缺乏数据时优化方法以及优化初步维修举措的常见情况–优化建议示例–更新资料库–建议•实施监督和分析推广监督–实施计划示例–审核批准流程–主要跟踪工作–实际故障跟踪表–建议实施跟踪表–分析推广跟踪表–每月设备策略会议议程–实施推迟时如何应对–建议¶建议的小组：人员安排和工作计划•2轮试点后开始进行推广和实施•小组要求•建议的小组人员安排•组长工作描述•分析推广计划•进行一次分析所需的标准的工作计划¶设备策略Excel软件工具描述4041424344-4546-47484950515253545556575859606162636465666768BS/021202/SH-JL(2000GB)5内容•设备策略介绍•设备策略分析流程及方法•推广小组人员安排和工作计划•Excel软件工具BS/021202/SH-JL(2000GB)6设备策略是指利用一些改善杠杆来减少停机时间和总维修成本•减少重复故障及减轻故障严重程度，方法如下:–重新设计设备/部件–提高维修水平（即改变维修的方式，如定期更换该为定期检查等）–提高备件质量–改善设备操作方式•优化维修策略，即维修举措的频率和类型（如定期检查，定期更换，故障抢修等）设备策略•设备停机维修时间减少•设备维修总成本降低长期维修效能的提高资料来源:小组分析BS/021202/SH-JL(2000GB)7宝钢设备策略目标资料来源:诊断，故障数据库；小组分析2050431311-28%基值目标故障停机时间(小时)1580370308-17%目标基值BS/021202/SH-JL(2000GB)8设备策略的一些主要术语定义(1/3):可维修项目和失效模式术语设备定义机械或电气设备示例功能性部件具有独立功能的设备系统可维修项目可能会失效或需维修的单体设备部件失效模式造成可维修项目停止运行或运行水平低于技术说明中规定的能力或质量规格的问题或错误办公室墙铰链锁开窗门灯桌椅把手框架锁关锁半开资料来源：麦肯锡BS/021202/SH-JL(2000GB)9术语定义示例初步维修举措(计划维修)•对某设备进行的定期状态检查维修•定期更换维修（不管状态性检查结果如何)•状态检查•振动分析•每月换油•定时更换组件，如每月更换一次导向轮第二维修...