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LGD001106BJ(GB)-Phase1PR1未能达成一致的业务无法确定是否进入的业务决策所需的事实根据LGD001106BJ(GB)-Phase1PR2业务“参与形式与时间”图发展成事业部作为职能部门分立成子公司退出现有业务避免投资建立核心技术和能力利用品牌和市场优势第一层面核心业务第二层面新业务•B2C作为渠道•B2B作为渠道第三层面未来机会•IT专业服务•手机•其它模块部件•维护服务•OEM•白色家电•网络产品•半导体/电子元件•高端服务器/大型机•B2C业务•家用台式机•商用台式机•笔记本•主板•PC服务器•机顶盒•PDA•存储系统•中低端服务器•系统软件•ISP固线/移动•打印类外设•显示类外设•媒体输入•IT营运服务•虚拟移动通信服务•维护服务•家用软件•应用软件•ICP•B2B(如:交易市场)供讨论•PC配件•黑色家电LGD001106BJ(GB)-Phase1PR3第一类业务--首选业务评估标准主板家用台式机商用台式机笔记本PDA机顶盒/固线接入存储系统家用软件ISP固线ISP部件PCIA局端软件信息运营•符合公司远景目标•富有吸引力的市场机会•发挥联想的核心竞争力•利润高•联想有机会进入该业务的前3名•与现有联想业务有协同效应*•有明显机会培养所需的竞争力•有机会建立新的行业关键核心竞争力•能平衡风险•管理/人力资源集中•是否满足大部分标准是是是是是是是是是是?*加快现有核心业务发展,且/或加强核心竞争力LGD001106BJ(GB)-Phase1PR4*加快现有核心业务发展,且/或加强核心竞争力第二类业务--落选业务资料来源:麦肯锡分析评估标准半导体/电子元件高端服务器/大型主机打印类显示类媒体输入PC配件系统软件专业服务部件局端软件IT服务OEM消费电子•符合公司远景目标•富有吸引力的市场机会•发挥联想的核心竞争力•利润高•联想有机会进入该业务的前3名•与现有联想业务有协同效应*•有明显机会培养所需的竞争力•有机会建立新的行业关键核心竞争力•能平衡风险•管理/人力资源集中•是否满足大部分标准运营服务ICPB2COEM白色家电黑色家电信息营运外设否否否?否?否?否是是否否否是否否网络产品否??LGD001106BJ(GB)-Phase1PR5第三类业务--不确定业务评估标准非主板模块式部件中低端服务器应用软件维护服务部件IA软件IT服务电信批发业务•能平衡风险•管理/人力资源集中•是否满足大部分标准B2B固线数据服务信息营运局端是是是手机PC服务器是是是是否??????*加快现有核心业务发展,且/或加强核心竞争力•符合公司远景目标•富有吸引力的市场机会•发挥联想的核心竞争力•利润高•联想有机会进入该业务的前3名•与现有联想业务有协同效应*•有明显机会培养所需的竞争力•有机会建立新的行业关键核心竞争力应用工具软件否?

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