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供应商评估表(例)供应商(合同方)组织结构和管理:管理者质量/责任-8-______质量系统-10-______客户满意度-8-______财务状况-10-______地理位置-6-______长期目标-5-______资格/证明-10-______业务规模和组织背景-8-______价格:产品价格-10-______价格的稳定性-10-______供应商(合同方)经验/技术行业权威-2-______相似工作经验-6-______技术的满足程度/指标.-10-______设计能力-8-______设备现代化程度-6-______知识自主权-6-______必备的标准/法规证明、许可,如ISO9000、生产许可证-6-______技术方案的质量-8-______在选择供应商时可参考以下评估表作为供应商挑选评估表:重要性得分总分供应商(合同方)资源技术后备能力-10-______是否使用分包商/分包商水平-10-______能力/培训/人员和管理-10-______供应商(合同方)保修/惩罚明确的/可接受的惩罚(如迟交货的惩罚)-5-______产品/工作表现的保证-10-______供应商(合同方)质量/流程质量不断改进状况-10-______质量监测/质量控制-8-______采购能力/控制-8-______安全-6-______工作流程/手册-8-______标准化-10-______在选择供应商时可参考以下评估表作为供应商挑选评估表:(续)在选择供应商时,尤其是长期合作的供应商时,对供应商的评估是必不可少的重要性得分总分供应商评估表(例)

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