IT第二次研讨会.pptVIP免费

机密2001年9月28日北京京东方科技集团有限公司信息技术战略规划第二次研讨会2©2001PricewaterhouseCoopers机密研讨会目标信息系统建设的阶段计划信息系统体系架构软件选型方案比较实施收益评价实施计划和预算信息技术组织设计下一步工作日程3©2001PricewaterhouseCoopers机密研讨会目标信息系统建设的阶段计划信息系统体系架构软件选型方案比较实施收益评价实施计划和预算信息技术组织设计下一步工作日程4©2001PricewaterhouseCoopers机密研讨会目标提出未来京东方信息技术建设的阶段计划阐述实施过程中成本、收益和技术架构寻求京东方高级管理层的反馈意见讨论确定下一步工作计划5©2001PricewaterhouseCoopers机密研讨会目标信息系统建设的阶段计划信息系统体系架构软件选型方案比较实施收益评价实施计划和预算信息技术组织设计下一步工作日程6©2001PricewaterhouseCoopers机密信息技术规划方案现状现状远景远景实施计划实施计划任务主要工作递交成果信息管理现状分析应用系统硬件网络组织架构人员准备度信息系统需求收集及分析信息系统展望信息系统策略制定系统方案制定信息系统现状分析报告信息系统远景规划建议系统方案项目管理工作检查及批准目前位置第1周第2周第3周第4周7©2001PricewaterhouseCoopers机密BOE未来信息系统总体结构PDM系统产品管理产品管理文档管理文档管理零部件管理零部件管理工作流管理工作流管理销售与分销销售与分销生产计划与控制生产计划与控制生命周期管理生命周期管理产品配置管理产品配置管理人力资源管理系统人力资源管理系统质量管理质量管理设备维护设备维护项目管理项目管理数据仓库/决策支持系统数据仓库/决策支持系统知识管理系统/专家系统知识管理系统/专家系统统一的Web界面的企业信息门户（内部+外部）统一的Web界面的企业信息门户（内部+外部）协同设计协同设计供应链监控与报告供应链监控与报告SCM系统办公自动化管理系统办公自动化管理系统客户ERP客户ERP供应商ERP供应商ERP银行/证券银行/证券海关/政府海关/政府外部环境销售自动化销售自动化ERP系统客户服务客户服务渠道管理渠道管理市场推广市场推广物流物流仓储仓储OEM采购OEM采购生产生产产品设计产品设计产品策划产品策划在线培训系统在线培训系统呼叫中心呼叫中心渠道集成渠道集成在线交易在线交易客户服务客户服务CRM系统供应链计划与生产管理供应链计划与生产管理第三方物流管理第三方物流管理供货商管理供货商管理促销管理促销管理采购与物料管理采购与物料管理固定资产管理固定资产管理财务系统财务系统8©2001PricewaterhouseCoopers机密京东方组织框架建议建议的京东方科技集团公司组织发展分为近、中、远期三个阶段时间目前~2002近期中期远期销售目标信息技术队伍建设2002~20032003~200525~50亿50~100亿100~200亿信息平台搭建信息平台基本功能运作正常电子商务正常运营队伍组建与培训形成完备的人才体系基本满足业务发展需求的人才队伍9©2001PricewaterhouseCoopers机密信息化建设阶段目标为了支持业务与组织战略的发展，信息化建设分为近、中、远期三个阶段时间目前~2002近期中期远期信息技术阶段目标2002~20032003~2005信息管理平台的建立电子商务平台的初步建立，为采购、配送、销售和客户关系管理提供支持信息技术实施队伍的建立和专业技术人员的培养实施范围：集团总部、品牌和通路事业总部经过一段时间的运转，信息平台的功能得到不断完善。各系统进入平稳运转期，并同业务实践紧密结合随着数据仓库/决策支持系统的引入，信息系统对企业的经营战略提供决策支持信息技术开发维护队伍初具规模，可考虑集团内的共享式服务实施重点为集团总部、品牌和通路事业总部。并可考虑在集团其他事业部及各下属单位实施的可能性独立电子商务平台的建立及完善，为京东方控股下属企业提供供应链整合、电子销售和ASP等信息技术服务完备的专业人才体系的形成成立独立的电子商务公司，能够为其他中小企业提供专业服务。通过同传统业务的...