新港湾业务流程图.pptVIP免费

新港湾业务流程图.ppt_第1页
新港湾业务流程图.ppt_第2页
新港湾业务流程图.ppt_第3页
1内部资料注意保密ã2003北大纵横版权所有业务流程简介与流程图的设计20032003年年88月月2内部资料注意保密ã2003北大纵横版权所有什么是流程?最简单地讲,流程就是做事情的顺序,比如说一个人到医院看病,他的流程如下生病挂号就诊开方划价交钱取药流程的正式定义:一系列相关的人类活动或操作,有意识地产生一种特定的结果3内部资料注意保密ã2003北大纵横版权所有什么是业务流程?人体公司组织架构:骨骼架构业务流程:连接所有骨骼,使整个人体结构协调工作的神经系统战略规划预算人力资源规划产品开发产生订单订单履行支持功能业务流程的特点一系列向客户递交价值的,“自始至终”的决策、信息、材料、资金流和活动贯穿各职能部门决定公司的战略性竞争优势4内部资料注意保密ã2003北大纵横版权所有业务流程组业务流程组功能功能•产品营销•研究与开发需求产生与管理供应支持企业支持服务•销售及客户开发•对客户售前/售中/售后的服务•采购•计划•生产/资源平衡•生产物资保管及配送•财务与行政•信息技术•人力资源•健康及安全分业务流程分业务流程产品营销研究与开发销售客户服务采购计划生产配送财务信息技术人力资源建立了完善业务流程的组织能促使公司更好地服务顾客与消费者5内部资料注意保密ã2003北大纵横版权所有流程图明确而完整的记录具体业务活动的进程和先后次序。它应包括以下组成部分:主要的输入和输出任务描述关键决策点相关文档任务责任任务资源需求(时间、人力等)流程图的组成部分6内部资料注意保密ã2003北大纵横版权所有图表符号流程触发者是启动流程的一种输入。它同时也是流程所处理的主要实体。触发者流程最终结果流程最终结果是执行业务流程的最后成果和输出。它表示流程对触发者的处理已经结束并已获得期望的目标。流程迁移(转向流程的另一个部分)流程步骤流程步骤代表流程在执行过程中所采取的一个具体行动。通过同时或有序的执行这些独立的步骤可以获得期望的业务目标。决策决策步骤被用来决定实体应通过哪个可能的路线到达下一个步骤或业务活动。A7内部资料注意保密ã2003北大纵横版权所有图表符号(续)表示本流程所涉及的其他流程或者子流程表示流程中使用或产生的文档和报表。退出流程符号表示实体从该点已无法达到流程最终结果。退出流程连接器是连接不同流程和决策步骤的“路径”。在某些流程中需要对一个步骤具有多个连接器。连接器流程文档其他流程/子流程8内部资料注意保密ã2003北大纵横版权所有由于图形方式在描述具体细节方面有局限,为了完整而准确的描述流程及其运作,必须用流程文档来提供其他信息。这些文本信息包括附加数据、假定和业务规章等。例如对流程步骤、业务活动和任务需要采集以下信息:描述对流程步骤的简单描述资源需求对应步骤所需的资源种类和数量实际操作时间最大/最小/一般操作时间业务规章制度规定操作方法的决策标准重复工作由于执行错误或不完整所占用的时间转移转移的方法/平均转移时间流程文档请注意收集!!!9内部资料注意保密ã2003北大纵横版权所有流程图是一种记录现有和将来业务流程的简单而有效的方法。泳道式流程图是描述业务活动与业务能力间交互关系的图表模型。它根据业务流程设计,拓展了工作流图表,使其能够细致描述业务流程和其他能力元素的关系并明确项目实施对能力的需求。它被用来辅助:明确完成业务流程所需的步骤明确流程中的关键决策点明确与流程相关的文档记录明确相关任务的负责人实现现有流程可视化将复杂流程分解为简单步骤发现改进机会发现改进的障碍便于沟通新的流程设计评价可能的流程变化和改进业务流程记录工具-泳道式图表10内部资料注意保密ã2003北大纵横版权所有1.理解工作流图表。通过阅读所有辅助文档理解任务间的相互关联、为何如此联接以及对业务流程有重要影响的规章制度2.决定每一泳道的归属。一般来说,泳道的归属基于“角色”(即具体任务的执行者)。每条泳道代表一个角色3.依次将任务放入恰当的泳道(确保任务间的次序和联接与工作流图表中完全一样)4.添加附加泳道来描述支持信息5.将完成的泳道式...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

云在青山月在天+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部