广西创新港湾工程.pptVIP免费

广西创新港湾工程.ppt_第1页
广西创新港湾工程.ppt_第2页
广西创新港湾工程.ppt_第3页
广西创新港湾工程有限公司广西创新港湾工程有限公司业务流程体系报告业务流程体系报告2003年9月2ã2003北大纵横版权所有业务流程逻辑链接图业务流程逻辑链接图人力资源人力资源营销管理营销管理财务管理财务管理采购、设备与技术管理采购、设备与技术管理年度计划年度计划招聘招聘培训培训人事异动人事异动绩效管理绩效管理薪酬管理薪酬管理福利管理福利管理年度计划年度计划市场管理市场管理价格制定价格制定客户管理客户管理合同管理合同管理费用管理费用管理供应商管理供应商管理合同管理合同管理采购计划采购计划审计审计账务管理账务管理预算管理预算管理资金管理资金管理核算核算采购支付采购支付设备出入库设备出入库设备维护设备维护设备调配设备调配设备档案设备档案行政管理行政管理总务管理总务管理考勤管理考勤管理办公办公项目管理项目管理年度生产计划编制年度生产计划编制月度生产计划编制月度生产计划编制生产计划变更编制生产计划变更编制项目采购计划编制项目采购计划编制设备维修计划编制设备维修计划编制3ã2003北大纵横版权所有流程名称:创新港湾公司年度经营计划编制流程流程名称:创新港湾公司年度经营计划编制流程流程拥有者:经营部流程拥有者:经营部时间其他相关部门项目部生产中心开始提出经营目标否审核结束执行董事是经营部总经理讨论经营目标参与讨论经营目标确定经营目标编制年度经营计划大纲部门年度经营计划大纲建议编制年度经营计划大纲建议编制年度经营计划大纲建议审核汇总审批否编制年度经营计划审核汇总编制年度经营计划审核汇总审核审批经营计划下发执行是是是否否12345678910111213144ã2003北大纵横版权所有流程名称:创新港湾公司年度经营计划编制流程说明流程名称:创新港湾公司年度经营计划编制流程说明流程拥有者:经营部流程拥有者:经营部流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单1.执行董事提出经营目标2.总经理、经营部和执行董事商讨经营目标3.执行董事确定经营目标4.经营部编制经营计划编制大纲下发各部门5.各部门提出对经营计划编制大纲的建议6.经营部审核汇总7.总经理审核8.执行董事审批后下发各部门按照经营计划编制大纲编制经营计划9.项目部编制项目年度计划上报生产中心10.生产中心汇总项目部计划后和其他部门一起报经营计划到经营部11经营部审核汇总12总经理审核13执行董事审批14.经营部下发年度经营计划5ã2003北大纵横版权所有开始流程名称:创新港湾公司月度经营计划编制流程流程名称:创新港湾公司月度经营计划编制流程流程拥有者:经营部流程拥有者:经营部时间其他相关部门项目部生产中心开始结束执行董事经营部总经理编制月度经营计划审核汇总编制月度经营计划审核汇总审核审批经营计划下发执行是是否否11234566ã2003北大纵横版权所有流程名称:创新港湾公司月度经营计划编制流程流程名称:创新港湾公司月度经营计划编制流程流程拥有者:经营部流程拥有者:经营部流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单1.各部门依据年度经营计划编制月度经营计划2.生产中心汇总项目部的经营计划3.经营部汇总经营计划4.总经理审核5.执行董事审批6.经营部下发各部门执行7.8.9.10.11.7ã2003北大纵横版权所有流程名称:市场需求研究流程流程名称:市场需求研究流程流程编号:流程编号:MM--11流程拥有者:经营部流程拥有者:经营部时间项目部经理经营部宏观经济环境趋势行业发展趋势技术发展趋势评估市场需求分析报告结束开始宏观环境、行业信息等收集宏观环境、行业信息等数据地区结构变化客户投招标决策行为分析制定市场需求分析报告总经理审核市场需求分析报告并通报有关部门市场总量分析产品结构分析1234567根据市场计划的需要政策法规分析客户结构分析8ã2003北大纵横版权所有流程名称:监视和评估竞争环境流程流程名称:监视和评估竞争环境流程流程编号:流程编号:MM--22流程拥有者:经营部流程拥有者:经营部时间项目部经理经营部产品市场规模未来市场增长预测需求驱动因素客户需求和满意程度细分市场和产品的成熟度评估市场分析报告结束开始市场/竞争对手信息收集流程市场/竞争数据收集报...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

云在青山月在天+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部