固定资产管理制度11-6.docVIP免费

固定资产管理制度第一章总则第一条目的为了加强集团资产管理工作，保证固定资产的安全完整，充分发挥固定资产效能，根据国家有关财务管理、会计核算管理制度的规定，根据集团的实际情况，特制定本制度。第二条固定资产范围本制度所指固定资产，是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。（定义）第三条固定资产分类、折旧及净残值所有企业、单位都必须按月足额计提固定资产折旧。固定资产的折旧采用平均年限法计提，某些企业的特殊性质的固定资产需采用不同的折旧方法的须经总部财经委核准后报税务部门批准。固定资产计提折旧的最低年限如下：（一）房屋、建筑物为20年；（二）火车、轮船、机器、机械和其他生产设备为10年；（三）电子设备和火车、轮船以外的运输工具以及与生产经营有关的器具、工具、家具等为5年。第四条本制度适用于集团总部及各子公司。第五条本制度由集团财经委负责解释。第二章固定资产增置及登记第六条固定资产购置的审批程序。1．生产经营性固定资产购置按《投资管理规定》中规定的审批权限进行审批；2．非生产经营性固定资产购置的审批：（1）特大型企业单项价值15万元（含）以下，大型一档企业、单位单项价值10万元（含）以下，大型二档企业、单位单项价值5万元（含）以下，中型企业、单位单项价值3万元（含）以下，小型企业、单位单项价值1万元（含）以下的，由企业法定代表人或事业单位的行政正职审批，按月报总部财经委备案。（2）超过以上额度的，由企业、单位提出意见，报总部财经委审核，呈总裁审批。（3）非生产经营性汽车购置，不论金额大小，一律报总裁审批。第七条固定资产购置程序：1．使用部门填写固定资产请购单；2．由相应的领导进行审批；3．财务部门审核是否超预算；4．固定资产采购部门进行资产购置。大宗固定资产的购置应采用招投标或询价的方式，并与售货单位签定采购合同，采购合同应同时交财务部门一份；5．资产购置后经使用部门验收，并在验收合格单上签字；固定资产采购部门将购置发票，连同验收合格单交于财务部门，财务部门须对购入资产的内容、附(备)件、价格等与合同、发票、单据一致后方能入帐。第八条资产购置后，应填制《固定资产卡片》，卡片中注明固定资产名称、规格型号、使用部门、原值、折旧年限、预计残值等信息。《固定资产卡片》一式三联，一联由资产管理部门保存并据以登记固定资产台帐；一联由财务部门进行帐务处理，另一联由使用部门保存。第九条土地、房屋及建筑物等不动产增置后由控股有限公司财经委资产管理部统一办理产权登记。第十条在建工程应建立立项审批制度。未经批准或未报备案的项目，以及经批准的投资项目中的基建工程未按《基本建设管理规定》办理的，不得在“在建工程”中核算，其支出在生产经营费用中列支。已完工的在建工程，应及时办理结算及验收手续，转入固定资产；因故未能及时办理的，应自工程竣工验收或投入使用之日起，按工程概算或其他预算计划资料暂估转固入帐。第十一条固定资产编号及标签固定资产增置后，应由资产管理部门进行编号，并粘贴标签由使用部门领用。固定资产的编号应按照固定资产的类别、购置或投产先后顺序进行编号，每项固定资产只有一个唯一的编号。第三章固定资产保管与盘点第十二条固定资产的保管由使用部门负责。资产管理部门应建立固定资产的台账，并做到账实相符。资产管理部门负责对所管辖的固定资产的保管情况进行检查、指导。资产管理部门应会同财务部每年盘点一次，使用部门和其他有关部门配合。盘点工作将逐项清点实物，以实物与账、卡相对照，查清固定资产的数量、质量和技术状况，填制固定资产盘存表。各企业、单位须将固定资产盘盈盘亏情况报总部财经委。在清查中，对固定资产盘盈、盘亏、毁损，要查明原因，分清责任，由资产管理部门填写书面报告，财务部门会签后按照相应的审批程序进行审批。固定资产清查盘点短缺损失的处理权限如下：一、特大型企业30万元（含）以下、大型一档...