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1ALLPKU-LHGJ北大纵横中国滦河国际投资控股发展有限公司印尼事业部组织结构设计方案北大纵横管理咨询公司二零零四年三月2ALLPKU-LHGJ北大纵横印尼事业部:资源开发业务是滦河国际即将重点发展的业务，是新的经济增长点印尼事业部的资源开发业务是滦河国际即将重点发展的业务，是公司新的经济增长点，其主要职能是经济、高效的完成生产任务。滦河国际组织结构图总裁财务管理部财务总监河北事业部融投资部商贸事业部总裁办公会印尼事业部信息网络部战略发展部总裁办公室人力资源部常务副总裁企业管理部审计部3ALLPKU-LHGJ北大纵横考虑到印尼事业部处于组建期，这两个部门暂时可以合并到综合管理部，但职能保留。印尼事业部组织结构图财务管理部8生产技术部7安环部3综合管理部6总裁生产部门贸易部物供部5经理：后勤管理：办公室管理：人力资源管理：翻译：法律顾问：经理：会计：出纳：税收管理：融资管理：投资管理：信息网络管理：资产管理：经理：计划管理：生产调度：设备管理：工艺管理：勘探管理：工程管理：经理：安全管理：环保管理：经理：仓储管理：采购计划员：业务员：配送管理：质检部2经理：质检员：公关规划部4常务副总裁副总裁财务总监副总裁经理：公关管理：项目经理：项目助理：4ALLPKU-LHGJ北大纵横生产技术部主要负责印尼事业部的生产管理和技术管理生产技术部部门职责：1.建立健全印尼事业部的生产管理体制和管理制度；2.负责印尼事业部的生产计划（季度、月度、周计划）的制定；3.向生产部门下达生产计划并监督计划的执行；4.负责印尼事业部内部的生产调度；5.负责印尼事业部的生产统计工作，包括统计报表的收集、整理、分析、撰写统计分析报告；6.负责生产设备管理，包括生产设备运行管理、维护和维修管理工作；7.负责生产过程中，生产工艺的制定和改进；8.负责对生产工艺的执行进行监督检查；9.负责对行业先进生产技术信息的收集、整理；10.负责先进生产工艺的研究和开发；11.负责解决生产过程中出现的技术问题的解决；12.负责新工艺、新技术、新材料的推广应用；13.负责地质勘探管理；14.负责项目建设期的工程管理。经理：计划管理：生产调度：设备管理：工艺管理：勘探管理：工程管理：生产技术部7总裁5ALLPKU-LHGJ北大纵横公关规划部主要负责印尼事业部的公共关系管理和项目管理工作公关规划部部门职责：1.负责印尼事业部的对外公共关系管理：包括和印尼政府、金融机构、工商管理机构、媒体的联系协调；2.负责印尼事业部的公司形象的策划和管理；3.负责制定印尼事业部的业务发展规划；4.负责在印尼发掘新的投资领域和投资项目；5.负责对投资项目进行前期调研，和开展可行性分析；6.负责权限范围投资活动的具体执行和管理；7.负责项目相关资料的整理、归档。经理：公关管理：项目经理：项目助理：公关规划部4副总裁6ALLPKU-LHGJ北大纵横财务管理部主要负责印尼事业部的财务核算和资金调配财务管理部8财务总监财务总监：领导印尼事业部的财务管理部的工作，主要负责印尼事业部的财务核算制度的建立，以及权限范围内的资金调配。财务管理部部门职责：1.负责印尼事业部内部的财务管理体系的建立健全；2.负责印尼事业部内部的财务核算；3.负责生产成本核算；4.负责印尼事业部的财务预算和财务决算；5.负责权限范围内的资金调配；6.负责权限范围内的融资工作；7.负责开展财务监督；8.负责印尼事业部的税收筹划和交纳管理工作；9.负责印尼事业部的财务分析；10.在滦河国际信息网络部的指导下，负责印尼事业部的信息网络建设和管理；11.负责印尼事业部的资产管理，包括台帐的建立登记、权限范围内的处置权等等。经理：会计：出纳：税收管理：融资管理：信息网络管理：资产管理：7ALLPKU-LHGJ北大纵横综合管理部主要负责印尼事业部的日常管理和人员管理常务副总裁职责：领导综合管理部、物供部、质检部和安环部四个部门的工作，负责印尼事业部的日常管理协调工作。综合管理部部门职责：1.负责印尼事业部的日常管理和协调工作，包括会议会务工作、起草发言稿、对会议决策执行情况的监督；2.负责印尼事业部的行政后勤管理工作；3.负责印尼事业部的信息管理，包括网络的...