1111-第二次汇报.pptVIP免费

机密北京北大纵横管理咨询公司二零零四年十一月宁波永大投资集团第二阶段第一次汇报Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页北大纵横郑重声明本次报告并非最终结论，但我们相信已接近最终结果关于本次报告，希望参会人员能够提出具体意见Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第3页北大纵横会议进程会议目的会议议程就项目组前一阶段工作及项目进程进行简单介绍对目前国内房地产行业发展的情况进行分析调整休息对公司内部资源和能力进行分析就建筑与房产是否应当剥离达成共识1.工作总结和项目进程简单汇报2：00–2：052.房地产行业分析汇报2：05–3：203.中间休息3：20–3：304.内部资源能力分析汇报3：30–4：305.建筑与房产是否应当剥离论证汇报4：30–5：30Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第4页北大纵横项目进程组织结构方案制度设计组织结构的具体设计：部门职能、岗位设置及职责描述、流程设计组织体系的基本原则组织设计的基本原理新组织须解决的主要问题战略对组织体系的要求公司的发展战略公司组织现状细化设计要求制度体系保证组织结构方案的有效执行《房地产行业分析报告》《发展战略设计报告》10月23日－11月21日《工作分析调查表》《组织结构设计报告》《主要业务流程优化报告》《岗位说明书》11月22日－12月11日12月12日－1月5日《管理制度汇编》时间内容成果9月23日－10月22日企业文化方案设计使命、愿景《企业文化理念体系设计报告》《员工手册》《内部管理诊断报告》《人力资源诊断报告》Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第5页北大纵横战略规划整体进程1.行业环境1.1.市场需求1.2.竞争势态1.3.技术发展趋势1.4.政策环境……3.公司整体战略3.1.使命和愿景3.2.业务组合(何种)3.3.业务选择……2.内部资源能力分析2.1.无形资源2.2.财务资源2.3.组织资源2.4.人力资源2.5.能力……已完成未完成4.业务战略4.1.何处竞争4.2.何时竞争4.3.如何竞争……5.职能战略5.1.财务战略5.2.营销战略5.3.人力资源战略……Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第6页北大纵横会议进程会议目的会议议程就项目组前一阶段工作及项目进程进行简单介绍对目前国内房地产行业发展的情况进行分析调整休息对公司内部资源和能力进行分析就建筑与房产是否应当剥离达成共识1.工作总结和项目进程简单汇报2：00–2：052.房地产行业分析汇报2：05–3：203.中间休息3：20–3：304.内部资源能力分析汇报3：30–4：305.建筑与房产是否应当剥离论证汇报4：30–5：30机密宁波永大投资集团房地产行业分析报告Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第8页北大纵横导读宏观环境对房地产行业影响分析城镇住宅市场需求和成长性分析模式借鉴价值链分析Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第9页北大纵横宏观环境分析通过政治、经济、社会和技术分析对企业战略环境所产生全局性的影响企业战略环境对企业的影响：1、企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的；2、企业战略环境对企业的影响是现在和未来的而不是过去的；3、企业战略环境是动态的而不是静止的。政治制度、体制政府的稳定性特殊经济政策国际政治外贸立法对外国企业的制度就业立法……企业经济政治法律社会文化技术GDP的变化利率货币供给通货膨胀率工资/物价控制行业需求市场需求……国家研发支出行业研发支出科技研究重点专利保护新产品新技术的商品化……生活方式可任意支配收入就业预期保护消费者运动结婚率人口增长率人口迁移文化及亚文化……Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第10页北大纵横近年来中国经济持续走强，居民消费结构已向“住行”倾斜010203040506019781985199019921994199519992000200120022003年份•国民经济持续增长，2003年人均GDP达1090美元，国家宏现经济态势良好，经济持续走强，居民消费由以“衣食”为主转向“住行”。•恩格尔系数（食品占总消费的比重）不断...