组织结构设计参考.pptVIP免费

项目部组织结构部长经营主管经营合同管理方案主管概预算公司营销战略的制定与实施项目筛选与承接决策组织合同评审合同洽谈合同管理项目前期预算工程预算职能重点建筑方案的收集、分析与研究具体项目方案的制作职能重点方案设计项目部职能描述职能重点公司营销战略的制定与实施建筑方案的收集、分析与研究具体项目方案的设计项目筛选与承接决策组织合同评审合同谈判合同管理项目前期预算工程概预算职能重点公司营销战略的制定与实施建筑方案的收集、分析与研究具体项目方案的设计项目筛选与承接决策组织合同评审合同谈判合同管理项目前期预算工程概预算项目部岗位职责描述（一）岗位名称职责重点关键考核点部长市场研究及建筑设计行业分析；组织制定公司的营销战略；制定公司经营目标；主持项目筛选、合同评审工作；考核经营人员的业绩、方案室的整体业绩签订的合同额；部门费用；方案中标率人员要求大本以上学历，建筑专业，二级以上注册建筑师，10年以上工作经验，至少5年的管理岗位经验经营收集项目信息，负责同客户接洽，接受委托条件，商务谈判，合同签订，签订的合同额大本以上学历，建筑专业，二级以上注册建筑师，5年以上工作经验合同管理整理合同档案，监督合同回款情况，统计各种生产报表及时、准确反应合同进展情况大专学历，建筑专业，3年以上工作经验岗位人数1人兼任2人1人经营主管项目信息汇总，主持项目筛选、承接决策工作；考核经营人员的业绩签订的合同额大本以上学历，建筑专业，二级以上注册建筑师，5年以上设计经验项目部岗位职责描述（二）岗位名称职责重点关键考核点方案设计了解客户思路，分析客户的需求，进行具体项目的方案设计方案的中标率人员要求大本以上学历，建筑专业，富有创新精神概预算参与设计院承揽的建设项目前期的可行性研究工作，多方案预算比较；设计院承接的设计工程的概预算编制概预算的准确程度大本以上学历，建筑或经济专业，3年以上预算工作经验方案设计主管方案研究；整理全公司的项目方案；组织方案设计的培训工作；组织方案设计；考核方案设计人员的业绩全公司整体方案水平的提高；参与竞标方案的中标率；考核准确反映方案设计人员的真实情况大本以上学历，建筑专业，一级注册建筑师，15年以上工作经验人员要求岗位人数10人2人1人财务负责人出纳会计核算及预决算管理财务部组织结构•现金、银行存款的收付•工资、奖金的发放•与会计、银行帐的核对•现金收付及结余情况统计职责重点职责重点职责重点•公司日常会计核算•项目成本核算•负责预算编制及控制监督成本费用•根据合同确认收入，监督回款•会计档案的归档•负责公司报表编制包括母子公司合并报表编制•对子公司的财务报表审计、控制和考核•纳税申报及税务筹划•制定公司财务管理长期计划•制定公司财务管理制度•分析公司财务状况•拟订公司利润分配方案财务部职能描述职能重点•制定公司财务管理长期计划•制定公司财务管理制度•分析公司财务状况•预决算管理•资金管理和调度•成本核算与控制•纳税申报与税务筹划•报表编制包括母子公司合并报表编制•对子公司的财务控制职能重点•制定公司财务管理长期计划•制定公司财务管理制度•分析公司财务状况•预决算管理•资金管理和调度•成本核算与控制•纳税申报与税务筹划•报表编制包括母子公司合并报表编制•对子公司的财务控制财务部各岗位职责描述岗位名称职责重点关键点考核人员要求财务负责人制定公司财务管理长期计划；制定公司财务管理制度，财务分析；拟订公司利润分配方案；报表编制、审计、控制和考核子公司的财务报表，纳税申报及税务筹划为公司经营决策提供准确的财务依据；及时、准确编制报表；提供客观、真实的会计信息本科以上学历，五年财务主管经验，有会计师职称，熟悉国家财经法律制度，沟通、协调和组织能力强1名出纳现金、银行存款的收付；工资、奖金的发放；与会计、银行帐的核对；现金收付及结余情况统计保证公司的资金安全和及时、准确收付；严格遵守资金制度；及时、准确反映资金情况大专以上学历，一年以上工作经验，工作耐心、细...